KPI绩效考核医院采购中心绩效考核指标.docx

KPI绩效考核医院采购中心绩效考核指标.docxKPI绩效考核医院采购中心绩效考核指标
KPI绩效考核医院采购中心绩效考核指标
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KPI绩效考核医院采购中心绩效考核指标
Nanhaizhanlue工作室
采买中心绩效查核指标
采买中心主任绩效查核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息根源
1）在规准时间上交
,得100分
1
本科室工作计划及总
依照医院整体要求，按规准时间达成工作总结
2）比目标值每多
天，减
分，累计最低至50
直接领导及有关记
结制定实时性
及工作计划的编写、上交
分
录
3）介于此中按线性关系计算
医院有关采买管理制度的拟订，无显然的错漏
1）无显然的错漏处
,得100分
2
采买管理制度拟订
2）每出现
处，减
分，累计最低至
50分
物价管理制度
处
3）介于此中按线性关系计算
1）无信息遗漏和过期现象,得100分
3
采买信息管理实时性
实时采集、整理采买商品信息，建设和保护采
2）每出现信息遗漏和过期现象
次，减
分，累
信息资料
和正确性
购价钱信息库，无遗漏现象
计最低至50分
3）介于此中按线性关系计算
依据需求计划制定医院的采买计划，无显然
1）无显然的错漏处
,得100分
KPI绩效考核医院采购中心绩效考核指标
KPI绩效考核医院采购中心绩效考核指标
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KPI绩效考核医院采购中心绩效考核指标
的
4
采买计划齐备性
2）每出现
处，减
分，累计最低至
50分
采买计划
错漏处
3）介于此中按线性关系计算
1）无差错和迟延影响工作现象
,得100分
5
采买平时工作实时性
展开医院医疗器材、药品、办公用品、耗材的
2）每出现差错和迟延影响工作现象
次，减
分，
和有效性
采买工作，无差错和迟延影响工作现象
累计最低至50分
3）介于此中按线性关系计算
参加采买物质的入库查竣工作，无遗漏未查出
1）无遗漏未查出问题现象
,得100分
6
采买查收
2）每遗漏未查出
处，减
分，累计最低至
50分
问题现象
3）介于此中按线性关系计算
1）无遗漏未查出问题现象
,得100分
7
采买成本控制
负责采买成本的控制工作
2）每遗漏未查出
处，减
分，累计最低至
50分
3）介于此中按线性关系计算
1）发现全部较重要问题
,得100分
8
招标组织
负责大型仪器设施的招标组织工作
2）每遗漏未查出
处，减
分，累计最低至
50分
3）介于此中按线性关系计算
1）无显然的错漏处,得100分
9
供给商信息管理
负责组织展开供给商信息的采集、整理工作
2）每出现
处，减
分，累计最低至
50分
3）介于此中按线性关系计算
1）无差错,得100分
10
供给商档案管理
负责组织供给商档案的成立
2）每出现差错
次，减
分，累计最低至50分
3）介于此中按线性关系计算
负责展开供给商供给商品的使用成效评论工作
1）在规准时间内达成申报
,得100分
11
供给商评论
2）每无故迟延
天，减
分，累计最低至
50分
和供给商的查核评论工作
3）介于此中按线性关系计算
1）无差错,得100分
12
供给商调整
负责展开供给商的调整工作