鹤山市美业棉纺织企业有限公司
文 件 名 称：质量目标管理规定
文件编号：
MY3
—002
版 本
号： A
编 制：
日 期： 2004/7/5
审 批：
日 期： 2004/7/6
修订记录
页号 页版 修改 内容 批准人 修改日期
目的
规范质量目标的统计方式、统计频率、考核和改进的方法。
范围
适合于本公司质量目标的管理。
职责
管理者代表负责公司总体质量目标的分解， 确保在各相关职能部门和层次上
建立可测量的质量目标，并能有效地进行统计、分析、考核和不断地改进。
办公室负责各部门质量目标的统计、考核。
各部门负责本部门所属人员、工序、岗位的质量目标的统计、考核，并保证
本部门质量目标的完成。
工作内容
公司质量目标分解及统计
序号
1
2
2
质量目标
分解目标
责任部门
统计方法
统计部门
2004 年 8
月前发布
办公室
查看文件
2004 年通
质量管理
过
体系文件
ISO9000 ：
2004
年
2000 质量
9-10
月进
办公室
查看文件
管理体系
行内审
认证
2004 年 11
月前通过
办公室
查看证书
认证
环锭纺产
生产部
合格品数 / （合格
品合格率
品数 +不良品数）
办公室
品管部
产品合格
≥99%
×100%
率≥98%
气流纺产
生产部
合格品数 / （合格
品合格率
品数 +不良品数）
办公室
品管部
≥%
×100%
交货及时
按时完成
已出货订单数 /
生产部
应出货订单数×
经营部
率≥99%
率 %
统计频率
无
无
无
按月
统计
按月
统计
按月
统计
100%
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