战略管理答案.doc

战略管理答案
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第一章
单选题
1、战略管理的主体就是( ) 
A、企业高层管理人员
B、企业中层管理人员
C、企业基层管理人员
D、企业所有管理人员
您的答案: A
2、战略管理的目的就是(对 错
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您的答案: 对
8、企业的能力就是指企业协调资源并将其发挥生产作用的技能。 
对 错
您的答案: 对
9、企业核心竞争能力不属于企业的内部环境 
对 错
您的答案: 错
10、战略就是竞争优势与赢利的驱动力量 
对 错
您的答案: 对
第四章
单选题
1、企业制定愿景层次目标的年限最佳就是未来( )年 
A、5-10年
B、10-20年
C、20-30年
D、20-40年
您的答案: C
2、某企业的目标就是到2030年底成为营收1000亿美元的公司,该企业采用()方法制定目标。 
A、定量法
B、定性法
C、击垮对手法
D、角色定位法
您的答案: A
3、以下不属于企业产品与市场的战略目标范围的就是( ) 
A、产品目标
B、渠道目标
C、沟通目标
D、技术创新目标
您的答案: D
多选题
4、从战略的角度分析公司的使命,主要包括哪些内容？( ) 
A、顾客就是谁？
B、顾客需求什么?
C、公司要成为什么？
D、公司的资源与能力如何？
您的答案: A,B,D
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5、决定企业使命必须考虑下属因素( ) 
A、顾客
B、股东
C、员工
D、社会
您的答案: A,B,C,D
6、公司的战略目标可以分为哪几个层次？( ) 
A、公司层
B、经营层
C、职能层
D、运作层
您的答案: A,B,C,D
判断题
7、企业使命就是获取利润 
对 错
您的答案: 错
8、战略目标的可接受性就是指战略目标为公司的股东所接受 
对 错
您的答案: 对
9、企业愿景对员工能起到凝聚与激励作用 
对 错
您的答案: 对
10、制定企业目标的前提就是确定企业的使命。 
对 错
您的答案: 对
第五章
单选题
1、BCG矩阵把企业内部的业务单位划分为四种战略类型,那种具有高业务增长率与低市场份额的业务部门或单位,就是属于( )。 
A、“问题”型
B、“瘦狗”型
C、“现金牛”型
D、“明星”型
您的答案: A
2、生产豆浆机的九阳公司开始进入电饭锅、压力锅等家庭用小家电市场,可以认为这就是一种( )战略 
A、不相关多元化
B、相关多元化
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C、垂直一体化
D、单一业务
您的答案: A
3、福海公司就是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于( ) 
A、多元化战略
B、一体化战略
C、产品开发战略
D、差异化战略
您的答案: B
多选题
4、横向一体化战略的主要目的有( ) 
A、控制关键原材料的投入成本
B、减少竞争压力
C、控制与掌握市场
D、实现规模经济
您的答案: B,D
5、市场渗透战略主要适用的情况包括( ) 
A、现有市场没有饱与
B、企业在现有经营领域十分成功
C、现有顾客产品使用率还可大幅度增加
D、生产能力过剩
您的答案: A,C
6、紧缩型战略包括( ) 
A、暂停战略
B、转向战略
C、清算战略
D、放弃战略
E、稳定战略
您的答案: B,C,D
判断题
7、纵向一体化战略具有吞并与减少竞争对手,形成更强竞争力与对手抗衡的好处 
对 错
您的答案: 对
8、获得竞争者的所有权或对其加强控制的战略称为“后向一体化”。 
对 错
您的答案: 错
9、“东方不亮西方亮”可用来比喻多元化战略的优势 
对 错
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您的答案: 对
10、波士顿矩阵特别适用于多元化公司 
对 错
您的答案: 对
第六章
单选题
1、成本领先战略可以总结为( ) 
A、以最低的竞争性价格提供顾客所接受的产品
B、提供具有廉价特征的商品,所以商品的价格比较低廉
C、提高独特的产品,所以顾客愿意支付额外的费用
D、集中在一些独特的特征,所以顾客愿意支付额外的费用
您的答案: A
2、下列选项中,适合企业采用集中化战略的就是( ) 
A、市场上存在大量的价格敏感用户
B、消费者的转换成本较低
C、顾客的需求就是多样化的
D、企业资源与能力有限
您的答案: D
3、“战略钟”体系的提出者就是(