国际物流培训课件.ppt

引导案例
模块一:国际物流概述
模块二:国际物流管理
模块三:国际物流的运输方式
模块四:国际货代
本项目小结
课堂讨论
第六章:国际物流
引导案例:德国邮政:扩张战略网罗世界
德国邮政的胃口真的是很好,收购DHL,整合旗下所有物流业务并统一到DHL品牌下刚刚两年多,几乎没做休整,就又发动了新的更大的收购。1995年以前,德国邮政还是一家以臃肿不堪,效率低下“闻名于世”的官僚机构。10年后,出资55亿欧元现金加股票收购英国物流集团Exel,德国邮政不但成为营业收入430亿欧元的全球邮政行业的先行者和领头羊,而且成为世界上最大的物流集团。
德国邮政CEO崇文礼圈点了五个成功的因素:
实现全球化
技巧娴熟地整合
不要为了规模去寻求并购
要像盟友而不是敌人那样对待工会
对监管的解除善加利用
模块一国际物流概述
一、国际物流的含义
中国国家标准(《物流术语》GB/T18354-2001)中,给国际物流所下的定义是:国际物流是不同国家(地区)之间的物流。
国际物流(International Logistics,IL) 的狭义理解是:当生产和消费分别在两个或两个以上的国家(或地区)独立进行的情况下,为了克服生产和消费之间的空间隔离和时间距离而对物资(商品)所进行的物理性移动的一项国际商品贸易或交流活动,完成国际商品交易的最终目的, 即实现卖方交付单证、货物和收取货款,而买方接受单证、支付货款和收取货物的贸易对流条件。在国际物流活动中,为实现物流合理化, 必须按照国际商务交易活动的要求来开展国际物流活动。并且,不仅要求降低物流费用,而且要考虑提高顾客服务水平(Service Level,SL), 提高销售竞争能力和扩大销售效益,即提高国际物流系统的整体效益,而不仅仅是提高局部效益。
案例 1
国际物流服务商
中国远洋运输(集团)总公司:该集团成立于1961年,后于1993年2月16日成立中国远洋运输集团。中远集团是以国际航……..以中国香港、美国、德国、日本、澳大利亚和新加坡为地区分中心的跨国经营网络。
二、国际物流的特点
(一)物流环境存在差异。
(二)物流系统范围广。
(三)国际物流必须有国际化信息系统的支持。
(四)国际物流的标准化要求较高。
三、国际物流的发展概况
四、国际贸易与物流的关系
(一)国际物流是国际贸易的必要条件
(二)国际贸易促进物流国际化
(三)国际贸易对物流提出新的要求
。。。。
模块一国际物流概述
一、国际物流合理化
(一)国际物流网络的概念
国际贸易和经营的竞争要求要高。这实现这一目标,建立完善的国际物流系统网络十分重要。
国际物流系统网络是指由多个收发货的“节点”和它们之间的“连线”所构成的物流抽象网络,以及与之相伴随的信息流动网络的集合。
(二)国际物流系统的组成
国际物流系统是由商品的包装、储存、装卸、运输、检验、报关、流通加工和其前后的整理再包装以及国际配送等子系统组成。其中运输、储存和通关等子系统是国际物流的核心系统。
模块二国际物流管理
模块二国际物流管理
(三)建立与完善国际物流网络应注意的问题
储存子系统
运输子系统
通关子系统
检验子系统
包装子系统
装卸子系统
流通加工子系统
信息子系统
二、国际物流合理化的措施
(一)合理规划与布局国内、外物流网点,扩大国际贸易的范围、规模,以达
到费用省、服务好、信誉高、创汇好的物流总体目标。
(二)采用先进的运输方式、运输工具和运输设施,加速进出口货物的流转。
充分利用海运、多式联运方式,不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模,
增加物流量,扩大进出口贸易量和贸易额。
(三)缩短进出口商品的在途积压,包括进货在途(如进货、到货的待验和待
进等)、销售在途(发销售待运、进出口口岸待运)、结算在途(如托收承付中
的拖延等),以节省时间,加速商品和资金的周转。
(四)改进运输路线,减少相向、迂回运输。(五)改进包装,增大技术装载量,多装载货物,减少损耗。(六)改进港口装卸作业,创造条件扩建港口设施,合理利用泊位与船舶
的停靠时间,尽力减少港口杂费,吸引更多的买卖双方入港。(七)改进海运配载,避免空舱或船货不相适应的状况。(八)综合考虑国内物流运输。在出口时,有条件要尽量采用就地就近收购
、就地加工、就地包装、就地检验、直接出口,即“四就一直”的物流策略。
二、国际物流合理化的措施
(一)合理规划与布局国内、外物流网点,扩大国际贸易的范围、规模,以达
到费用省、服务好、信誉高、创汇好的物流总体目标。
(二)采用先进的运输方式、运输工具和运输设施,加速进出口货物的流转。
充分利用海运、多式联运方式,不断扩大集装箱运