沥青路面施工组织方案.docx

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沥青路面施工组织方案
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沥青路面施工组织方案
安陆市发展一路 (北端 K0+000~K0+820) 配套工程
目标的实现。
1、组织机构设置：
为加强内部施工管理和对外协调作用，本单位建立了项目经理
部，项目部主要管理人员为项目经理、总工程师、项目副经理，下设
四部一室：工程技术部、财务计划部、安全质检部、设施物资部、工
地试验室 5 个业务部室。 在项目经理的统一协调领导下， 对本工程实
行全过程的施工组织管理，拥有全面执行计划、组织、协调、监察的
职能。
项目经理：是工程项目总负责人，对工程质量、进度、安全生产负完全责任，负责对外协调解对内全面施工组织指挥。
总工程师：负责施工技术、施工方案、工程质量。
项目副经理：主抓安全生产与生产调动，辅助项目经理工作。
工程技术部：负责技术方案的落实、 生产工艺的研发、 技术管理、技术资料的记录、整理、现场测量放样等。
财务计划部：负责财务管理、合同管理、工程计划统计、工期安排及各项报表、工程计量支付与结算、资本收支、成本核算等。
安全质检部：负责质量查验、质量监察、办理质量问题、工程试验检测、安全文明施工、消防捍卫、环境保护工作。
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设施物资部：负责工程机械设施的调配管理，油料管理、维修保
养及工程材料的采买、供给和管理。
项目机构设置情况详见《组织机构图》
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项目经理：李明
项目副经理：卓法武 项目总工程师：邓卫华
工程部负责人
计财部负责人
安质部负责
试验室负责人
物资设施部
黄富初
荣化良
丁华去
王际良
丁方
路
附
基
管
桥
路
网
梁
面
属
作
作
施
作
作
业
业
工
业
业
班
班
班
队
班
2、材料组织
根据施工进度安排， 编制材料需求计划， 根据需求计划确定材料供给计划，根绝停工待料现象和使用不合格材料现象。 我企业计划从武钢或鄂钢采买钢材、 采用水泥京兰、 烟店碎石、府河砂。给排水管，我们将按设计要求，在安陆或周边地域选择购置能知足要求的涵管，知足该项目给排水管工程的施工。
据实地市检查， 本项目周边有几家商品混凝土搅拌站， 在安陆市李店镇新 316国道处有一座水泥稳定碎石搅拌站及混凝土搅拌站， 在安陆棠棣有安陆市公路局沥青搅拌站在云梦有云梦县公路局沥青混
凝土搅拌站， 搅拌站距离本项目都不远， 我企业在将与搅拌站所属单位联系，定制采买，保证本项目混凝土、路面基层级配碎石与沥青混凝土知足施工质量与施工进度要求。
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3、机械
额定功
数量（台）
率
厂牌
其中
预计
规格
（KW ）
及出
机械名称
单位
进场
型号
或容量
厂时
小计
拥
新
租
时间
（m3）
间
有
购
赁
或吨位
沥青砼拌和站
MAP260E
240T/h
2007
套
1
1

250L
沥青混淆料摊
ABG
12m
2007
台
2
2

铺机
Titan 423
双轮钢筒式压
BW202A
2006
台
2
2

路机
D-2