中草药种植发展规划书.docx

中草药种植发展规划书
编写： luchao
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根据市场动向选取 .....................................................................
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产品包装与增值 ................................................................................
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考核与评估 ..................................................................................................
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销售目标 ............................................................................................
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考核方法 ............................................................................................
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市场环境
宏观环境
政治 —国家扶持，朝阳产业
经济 —资本市场青睐
社会 —中医治本、认知度高
技术 —土壤改良、有机种植
产业环境
通过五力分析
供方议价能力 —中药需求稳定，原材料的价格波动受制于市场需求
需方议价能力 —消费者关心的更多是药效，对价格不太敏感，决定了 B 端用户的价格敏感度
潜在进入者 ---我国中药市场基本是封闭的市场，一般情况下国外竞争者很难进入。于来自日本、韩国和东南亚各国的的天然药物只是初步向我国渗透，
尚未形成明显的竞争事态。 并且在国家 GAP标准提出后，进入门槛有所提高。
替代者 ---对于以保健身体为目的的消费者，保健品和中药、藏药等生物类药
品存在替代作用；对于以治疗疾病为目的的消费者， 西药和中药互为替代品。
同行业竞争 --伴随着中国经济的发展以及经济活跃程度增加，中药行业也呈
现出越来越快的集中化趋势，使得行业内部的竞争非常激烈。
老牌大型中药企业处于竞争优势地位。主要是由于这类公司品牌深入人心，产品疗效确实可靠
滋补保健类中成药销势强劲。中药的保健作用被大大强调，并通过广告深入人心。
重组并购规模越来越大
公司战略
我们在做什么
通过与各地方政府、企业合作，我们提供技术，对方提供土地、环境，进行中药材的有机种植
战略规划
我们不仅仅是做中药材的有机种植与销售，我们做的是一件