煤矿QC成果展示.ppt

XXXX煤矿保运二区保采队
2013年度QC成果发布
保运二区保采队QC小组
二零一三年八月
皮带机系统的集中控制
发布人:XX
课题名称
一、小组概况
XXXX煤矿保运二区保采队QC小组成立于2013年1月,现有成员8人。保采队担负着全矿主运皮带机的操作、维护和检修工作。皮带操作方式为现场就地,占用人员较多。为了减员提效和保证设备安全、人身安全,QC小组对皮带机集中
控制进行了深入的调查和研究。
小组简介
小组成员
二、活动计划和实施进度
为切实保证课题活动按PDCA阶段有步骤进行,我们从最初的课题选定到最后的巩固措施均制定了详细的计划。
4
要因分析
6
对策实施
7
效果确认
主题选定
1
现状把握
2
目标设定
3
5
对策分析
计划
实施
项目
序号
一月
二月
三月
四月
五月
六月
A
P
D
C
Plan:计划阶段
Do:实施阶段
Check:检查阶段
Action:总结阶段
三、选题理由
集团公司
目标及方案
矿井
奋斗目标
单位自身
职责要求
积极
创造效益
本着对职工安全和企业效益负责的态度,深入研究,向安全和技术要效益。
提高监控质量、稳定安全形势、降低生产成本、创造安全、经济效益双丰收。
全矿杜绝重伤及以上人身事故,全面完成集团公司下达的各项工作任务。
2013年实现零死亡目标,稳步推进生产体系建设,加快向信息化矿井转型。
皮带机实现集控操作
四、现状调查
保运二区保采队成立于2011年2月,现有职工88人,其中皮带机司机30人,共占全队职工总数的34 %。这30名职工分布在各部皮带的机头位置和转载点,负责我区十条主运皮带的开停,以及对皮带运行情况进行实时监控。而皮带能否安全高效地运行,直接决定着矿井机电设备的开机率和产量,但用人工操作,操作人员劳动强度大,运行效率低,且易引起操作失误,造成设备损坏,甚至人员伤亡,给矿上带来重大的损失。为了使矿井高效集中生产,达到减员增效、降低成本、运输安全可靠、改善了工人工作环境, 提高矿井整体生产水平,实现皮带机集控操作和智能化管理成为QC小组面临的重要任务。
0
20%
40%
60%
80%
100%
1
2
8
各工种三违比例
各类事故统计
◆通过对保运二区成立两年来各类事故和各工种三违比例进行统计,我们得出了如下图所示的两个图表。从图表中可以清楚的看到,无论是皮带机司机三违比例,还是因为皮带机司机造成的事故都占了较大的比例,因此实现皮带机集控是一条必经之路。
安装工
井下电钳工
皮带司机
失爆
飞车
工伤
撕皮带
1
5%
65%
25%