保洁管理员岗位职责及考核管理办法.docx

：
管理
绩效
管理细则
细则
管理要点
将台面整理好，擦拭干净；5.
垃圾清理6.
项目
分值
分值
：
管理
绩效
管理细则
细则
管理要点
将台面整理好，擦拭干净；5.
垃圾清理6.
项目
分值
分值
周一到周五检查会议结束后，椅子是否归位桌椅，相框，书架，主机，显示器，电话机，墙柜1.
一天一次巡检的清洁；，栏杆，窗框清洁；
；房间倒垃圾4.
卫生
50%
办公室卫生
20%
休闲区，主管办公室，员工办公桌椅及设备，公共区域
管理
及前台两
一天一次巡检
办公用品，沙发，茶几，柱子，门框擦拭，淋浴房，自
员工
侧
一天两次巡检
行车壁挂墙，大小会议室等。
员工办公设备清洁（办公桌，
办公
屏风，电脑显示屏，，主机面，键盘，鼠标，电话机；
卓及
毛巾不要太湿）天完成一次扫，拖地面；1.
设备
前台，
接待
室
前台卫生
10%
前台桌椅，前台两侧接待室，大理石墙面，电视，前台
走道，玻璃门，公司
LOGO的清洁工作。
2.
垃圾清理；
卫生间卫生
10%
检查物业保洁公司所负责的卫生间清洁工作，卫生纸，
一次性坐便纸等洗手液，空气清新剂（盒）
用品的及
时更新。级A前台台面，柜子清理；.
会议室桌椅，柜子灰尘
清理，白板清理；
其他卫生
10%
地面和地角线，门窗，玻璃清洁。
1.
拖净休闲区地面，保
一天三次巡检
持休闲区地面干爽干净；
供应
50%
清洁供应
30%
确保供应商提供满足我司清洁要求的清洁阿姨

商管
休闲区
商
姨按照我司清洁要求进行卫生清洁。
确保清洁

理
会议室
偷懒。
及时清理茶渣，纸杯；2.
及时拖净倒泄在地面上的茶水；

花木供应商
10%
监督供应商准时维护公司的花木
1.
及时追踪公司
A
级清洁区的花木更换
2.
将饮水机擦干净，将积水倒走；4.
5.
将台面整理好，擦拭干净；
管理处一天
5%

2.
督促管理
两次巡检
处的服务人员在报故障时，两个工作小时内到现场检