最新装饰装修管理实施办法.doc

装饰装修管理实施方法
装饰装修管理实施方法
随着城镇化的不断推进房屋建筑领域的不断开展，国家相关法律法规及制度标准的不断完善以及清水房向精装修房的转变，这些都不断要求我们不得不更加注重房屋建设质量并且要求在开发、设计、施工、管理宜的设计公司设计。
再办理好相关手续及施工许可证后准备进入施工阶段的时候，甲方需组织相关设计单位、施工单位、监理单位甚至业主代表进行图纸会审及技术交底工作。以到达解决难题跟疑问的目的让施工过程顺利进行以保证工程的质量、平安、进度满足工程要求跟业主需求及要求。减少施工过程中的返工修复问题提高效率跟质量。
针对工程规模的大小适当按标段划分对施工单位进行招标，比方可以按照楼栋、单元、建筑性质、使用功能等进行招标。并对专业性质强的工程进行专业分包或专业招标。招标过程中应当对投标企业进行实力考察，包括对在建及已建的工程进行实地考察，对企业资质及等级、企业信用，组织架构，人员配备，相关合作对象，以及工程设备实力进行核查，对投标报价文件进行甄选等相关内容进行综合比选后确定适宜的单位进行施工。并在前期可要求投标单位做相应样板间，样板件等以到达综合评比的目的。在甄选施工单位的时候一定不要只有一家施工单位施工，这样会导致施工单位一家独大甲方及监理管理困难且容易发生怠工、停工不作为等现象，一定要几家可靠的单位同时参与施工，当其中某个施工单位出现系统性问题及风险的时候能够有相应单位作为补充及接替这样才能有效的对施工单位进行管控和有效的控制施工进度、平安及质量等问题。
在施工进场前施工单位应该对施工现场进行查看、交接、验收，并办理相关手续签订相应合同及文件划分相关责任主体跟责任人。提供相应的文件及办理相关政府性文件等，以到达合规合法有效。施工单位应与设计单位对接按设计及甲方要求提供相应的材料样品件，供给商实力、资质等情况，材料性能参数等相关资料及技术指标。
施工单位进场后应对相关单位及人员进行培训、教育。并完成相关的有关平安文明施工一切事务等。
施工过程中一定严格按照法律法规，招投标文件、施工组织设计、专项方案及相关合同等进行监督施工。对重大事件及技术难题进行多方协商，论证报相应责任人审批后执行。只要严格管理，执行到位，工程就能正常推进顺利完成，在这里就不对施工管理等相关内容做过多的陈述。
对于材料的采购根据工程的大小跟规模，可以采取采取对材料的供给商进行招投标的方式。主要材料设备采取甲供，辅料及零星材料由施工单位自己采购。在对于甲供材料采购过程中一定要保证材料的供给商渠道正规，材料合格，需要材料供给商提供相应的资质证书，性能检测报告，检验合格证，复检报告等能证明其供给的材料合法、正规，符合国家对材料各个方面的法律要求跟环保要求。如板材的阻燃性能，含甲醛量，有害物质量等，如水龙头合金材料中的铅等金属的含量符合国标?卫生陶瓷?〔GB 6952〕的要求等要求跟技术参数。对于材料供给商我们应该有三到五家的储藏单位及储藏对象或者说共货源，或者直接取得与相关供给方厂家的直接供给的要求及合同并有相关报维修措施或合同如我们使用的瓷砖的辐射性等，还有诸如其他相关的清洗性、耐污性、吸水率等等相关性能及技术参数。这些都是对以后交房后供给商面对业主的技术依据跟支撑。
重视后期保维修工作，由于精装修设计的分包单位很多所以需要保维修的内容也