医院住院部工作计划
住院部,英文说明为inpatient department;在工具书中的说明亦称住院处,是办理病人入院业务的科室。应依据病人的性别、年龄、疾病种类、病情轻重、病人要谨慎的履行规章制度,以律人之心律己。
,对待病人要亲切,不允许上班期间脱岗、串岗、衣着不整齐等,严禁上班期间上网玩电脑等状况,如发觉,那么按
照相关制度扣除局部或全部上浮工资。
,强化院内感染意识。 谨慎落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
9. 以手术室、治疗室、换药室、妇科检查室为突破口,抓好重点科室的治理。
0. 标准抗生素的合理运用。
. 加强医德医风建立,造就医务人员爱岗敬业、乐于奉献、谨慎负责的工作作风,切实改善效劳看法,努力同病人及其家属沟通思想,幸免因效劳不周而引起的医患纠纷。
2. 建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量限制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,刚好整改。
3. 进一步标准各种护理文书,谨慎填写五种表格,依据详细疾病制定出合理的护理方案。
,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及三基考试。
5. 严格遵守护理操作规程,严惩护理过失,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力幸免因护理失误引起的医疗纠纷。 新年里住院部全体职工都要严密团结、统一思想、树立目标、扎实苦干,为我院的崛起和开展做出应有的奉献。
医院住院部工作打算范本(三)
一、加强细微环节管理,造就良好的工作习惯
细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为启程点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、标准业务查房,提高查房效果
变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理打算,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。
三、加强业务学
加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,提高应急实力及专科护理水平。
四、设计运用专科安康教育手册,加强安康宣教工作
设计专科安康教育手册,分为新生儿保
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