医院住院部工作计划.docx

医院住院部工作筹划

　　住院部，英文解释为inpatient department;在工具书中的解释亦称住院处,是办理病人入院业务的科室。应根据病人的性别、年龄、疾病种类、病情轻重、病人规定和医师意见,安排入院时间、入院前后顺序、病管理意识，提高科室管理的效率。
　　二、规范业务查房，提高查房效果
　　变化往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选择，真正选择科室疑难病历，书写护理筹划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的措施，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同步，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于平常工作，逐渐提高护理工作的规范性。
　　三、加强业务学
　　加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，人们轮流备课，每月一次。并进行产科急证急救演。
　　四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作
　　设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识。同步规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
　　五、申请护理科研项目，开展科研工作
　　已申请护理科研项目：中药贴敷增进泌乳的效果观测和研究。年内全面开展效果观测和研究，进行记录学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并规定全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。
　　六、加强产房管理，完毕平常各项工作及质控工作
　　产房管理是科室管理的单薄环节，产房交接及核对工作始终不能系统贯彻贯彻，产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同步加强院内感染控制及监测工作，完毕各项护理质量控制和管理。
　　一年的开始，乐意付出努力来达到更高的目的，护理工作琐碎、反复，护理质量控制工作贯常平常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的快乐工作。
　　(四)
　　医院将进一步贯彻科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十x大精神和新医改政策，紧紧环绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动专项，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，核心从如下多种方面做起：
　　1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。
　　在此前例会制度的基本上，让干事自我简介，表达出自己的优势和劣势，和自己擅长、爱慕做的某项爱好、爱好。用自己的爱好、爱好阐明自己适合哪类办活动中需要做的任务，并加以合理、分派;而劣势则妥善解决好。例会期间，制定纪律制度。干事的出勤、早退将给一定的奖惩性。
　　虽然我院团支部较好地完毕了一年的工作，获得了一定的成绩，但仍然存在部分问题和局限性，如抓团员青年思想工作不够进一步细致，团工作的范畴还需进一步拓宽，团组织活动和法院工作协调不够，筹划性需要增强等等。上述问题有待于在新的