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的道德规范的要求。企业职员在行为系统文化的氛围中受到熏陶,自觉调整自己的行为,时期行为不仅成为职业的要求,也成为职员个人自觉行为,天性的一部分,从而为塑造和维护企业良好的形象奠定基础。
(三)BI的运用,有助于提高企业的经济效益和社会效益
不同的企业有不同的管理风格和经营谋略,但最终目的都是一样的,既获取最大的利润。行为规范的运用,能够展示企业的文明程度,管理风格,道德水准,从而塑造良好的企业形象,同时还直接为企业带来巨大的经济效益和社会效益。
以行为规范服务为主要内容的优质服务,是企业生存和发展的关键所在,行为规范服务是优质服务的重要内容,它将通过规范企业职员的仪容仪表、服务用语、服务操作程序等,使服务质量具体化、系统化、标准化、制度化,加深了客户得到信任、荣誉、感情、性格、爱好等方面的满足。
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四、行为识别系统(BI)的建立:
(一)BI行为基础信条
行为基础信条是职员在工作中所应该时刻记住,努力做到的具体化准则。根据公司的实际情况与行业、市场定位,制定公司行为基础信条:
1、服务是要让客户没有陌生感和距离感。
以朋友的态度对待客户,使用尊称,语言亲切、自然、得体。
善于沟通,这需要职员增长知识,增加对公司经营特色、服务内容的了解。
善于察言观色,提供客户需要的各种服务。
2、具有不同文化背景的客户应在公司体会到公司服务带来的惊喜。
善于观察和了解客户的社会、文化背景。
主动向客户推介适合客户背景的服务,客户不同的选择都会存在具有规律性的潜在附加需求,主动征求或送上附加需求。
服务结束时主动就服务不足之处向客户表示歉意,并向客户表达服务的措施。
记住老客户的消费历史、消费习惯。
3、为客户创造价值应体现在每一位职员的思想和行动中,并通过为客户创造价值实现自我价值。
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客户是我们财富的源泉,客户的价值就是我们的价值,尊重客户就是尊重我们自己。
面对客户,我们唯一要想和要做的就是如何让客户满意。
我们要经常想起客户,客户才会经常想起我们。一件举手之劳的小事可能会获得不可估量的回报。
4、每位职员都是公司的形象大使。
对客户而言,每位职员都代表公司的形象。职员的形态、礼仪、语言、举止无不体现出公司职员的素质,折射出公司的形象和服务水平。
公司形象大使的内在素质:海的胸怀、天的豁达;精益求精的专业技能、博闻多识的文化素养。公司形象大使的外
物业企业行为识别系统(BI)前言提要:公司本身就是一个大家庭,每一位职员都是大家庭中的一员,家庭成员之间相互尊重、彼此和睦,才能形成一个良好的氛围,才能让客户有家的感觉
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在表现:热情而不失度,高雅而不傲慢。
关注客户对公司的第一印象。
5、无论遇到客户还是同事,都要点头、微笑、问好。
"点头、微笑、问好"体现了中华民族的传统美德,是服务的基本要求,是与客户沟通的前提,也是职员自信的体现。
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公司本身就是一个大家庭,每一位职员都是大家庭中的一员,家庭成员之间相互尊重、彼此和睦,才能形成一个良好的氛围,才能让客户有家的感觉。
6、创新的服务思想。
创新是企业进步的灵魂。没有创新,就会倒退,就会在竞争中败下阵来。
技术创新表现在对客户的服务上,就是创新服务规范、服务技巧。服务是一门艺术,而艺术则是追求完美境界的创造过程。所以,服务是一个不断追求完美的过程,在服务过程中,需要不断地创新。
7、与客户的和谐是永远追求的最高目标。
和谐产生美,产生向心力、凝聚力和创造力。
讲求对人的视觉亲和力,讲求完美的
物业企业行为识别系统(BI)前言 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.