喜马拉雅fm综合分析.docx

细心整理
一、运营根底 1
1、产品处于成长转向成熟的过渡期 1
2、现阶段面临的核心问题 3
3、现阶段的核心突破口，是建立上下游连接和闭环，形成规模效应 4
二、内容运营 5
三、细心整理
一、运营根底 1
1、产品处于成长转向成熟的过渡期 1
2、现阶段面临的核心问题 3
3、现阶段的核心突破口，是建立上下游连接和闭环，形成规模效应 4
二、内容运营 5
三、数据运营 8
四、用户运营 9
五、活动运营 10
一、判定该产品当前处于生命周期开展的哪一个阶段？现阶段要面临的核心问
题是什么？以及核心突破口可能在哪里？并说明缘由。
喜马拉雅 fm 是台，产品支持 PC、手机、车载、智能终端等
多种方式，团队组建于 2012 年 8 月，相较于蜻蜓 FM、企鹅 FM、荔枝 FM 等其
他同类产品，开展快速，用户规模和活泼度较高，处于行业领先地位。移动客户
端“喜马拉雅 APP”于 2013 年 3 月上线，原准备首年实现 1000 万的用户规模，
但事实上仅半年即达成千万用户目标。2014 年 5 月初，喜马拉雅激活用户突破
5000 万大关[1]。
1、产品处于成长转向成熟的过渡期
依据易观智库发布的《中国移动电台市场年度综合报告 2016》，该报告针对
移动音频市场现状、用户及厂商进展了详尽分析[2]。微信公众号的兴起，IP 成为
市场蓝海，而始终被群众忽视的音频市场也进入了市场转型和快速开展的黄金时
期。自 2012 年正式上线至今，截至 2016 年 9 月 14 日，喜马拉雅 FM 激活用户
数已超过 3 亿，每日新增用户到达 40 万，目前，喜马拉雅 FM 平台内有 3000 万
条声音，覆盖财经、音乐、新闻、商业、小说、汽车等 328 类有声内容[3]。
细心整理
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依据酷传统计的 APP 下载量，2014 年 8 月至今，总下载量已突破 6 亿屡次。
2015 年 7 月到 12 月是占据市场的重要转折，用户量显著增长，2016 年至今用户
量缓慢增长，用户量稳定增长。2015 年产品从 迭代到 ，更新 8
次，2016 年 10 月 14 日，产品已经完成了 17 次迭代，最新版本 从页面
设计、搜寻发觉引荐等重要方面进展调整，在已经占据必需市场规模的状况下，
更留意突出市场特色，稳定市场地位，留意用户体验，这也是产品转向成熟的重
要标记，也是稳定开展的保障。
如喜马拉雅 FM 联合创始人余建军所说，产品正在用平台思维，打造中国音
频市场的商业生态圈。通过构建内容创业平台，促进上游内容创业，不断生产优
质内容，并通过平台实现收益。下游多终端分发内容，产品手机到汽车到智能硬
件产品的结合，对接内容，形成良性生产消费产业链[4]。喜马拉雅 FM 的开展轨
迹与滴滴打车又许多相像之处，通过必需手段快速占据市场后，有力稳定的用户
根底，不断探究开展方向，稳固市场地位，颠覆传统行业的同时，又重塑行业