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品管员年终工作总结.docx


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文档列表 文档介绍
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品管员年终工作总结
品管员年终工作总结1
在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的协作下,顺当的绽开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,专心做事,以德做人是我个人的理念面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;
新生人员力量的提升和培训
团队力量的强 化,新生人员工作力量需要培训。流程化管理:熟识流程运作、把握流程运行掌握方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战力量;
后续的进展思路
利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理力量资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点,在需求外部支援的状况下进行沟通,同时借助外界资源,提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施
内部整改,完善管理缺陷机制,激励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力气。
品管员年终工作总结2
我是肉制品车间的一名品管员,高校学习的生物技术及应用专业。今年年初进入xx食品有限公司,3月份顺当通过竞聘进入品管部。一转瞬一年已经过去一半,下面是我这半年来的工作总结及工作目标。
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一、工作总结
回顾上半年,这半年我仔细勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最精确     的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,准时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的解决。20xx年我坚持以诚为本,坚持加大过程掌握的理念,服务于车间,准时发觉问题,解决问题,并且举一反三准时预防问题。
二、目标方案
20xx年上半年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,Q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见上半年我们做的还不够,我做的还有许多的不足之处。因此,接下来我将重新整理自己工作思路,并方案由以下几个方面开展工作:
,将质量信息全面的传递到车间,准时精确     的向领导汇报车间生产现状,仔细做好上传下达的工作。
,从根本上提高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起掌握好产品质量!
,将问题扼杀在萌芽状态,避开造成车间不必要的人力、物力、资源的铺张。
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,从人员进车间开头,由原料上架开头,加大过程监督、抽查力度,关心车间做好杂质掌握,尽最大力度削减市场投诉。
。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品掌握在车间内部。
三、表态
接下来的工作中,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导支配任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为xx贡献自己的力气!尽最大的努力使质量与产量达到双赢!
品管员年终工作总结3
我从事了两个不同的工作岗位,其中,1-9月份,我一如既往的在班长的工作岗位上扎扎实实、兢兢业业从事着熟识的工作,主要做了以下几个方面的工作:
一、进一步巩固理论学问,强化实践,全力提高业务水平。
经过这一年的学习和实践,我在业务技能上有了不断的提高,尤其在特别问题的处理上,通过学习与积累,懂得了更多与人相处的方式与方法,能够更有效地向司乘人员做好解释工作。
二、注意细节提升,加强班组管理。
通过这一年的努力,我感到搞好班组的各项管理工作中,重要的是注意细节管理,脚踏实地工作。只要每个人把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
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三、注意团队意识,加强团队协作精神。
在团结学习方面,我信任同事,敢于放手,乐观发挥每一个班组成员的优势,实现团队价值最大化
四、乐观主动地做好平安工作和卫生工作。
在平安方面,我仔细做好宣扬教育工作,努力在每个成员心中种入平安第一的种子,做好平安工作。在卫生方面,仍旧实行定人定事和相互关心的原则,安排好各项卫生工作,并加强监督检查力度,努力制造一个通畅,舒心的通行环境。
从第四季度开头,依据公司的统一调度和支配,我开头进入机场大路收费站担当管理员一职,而机场站部给我安排的主要工作是整理台账和做好通讯报道等工作。
一、理清思路,分门别类,完善台帐建设。记得刚开头着手台账工作

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  • 上传人麒麟才子
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  • 时间2022-05-23
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