技术办公室组建方案
一、组建技术办公室的目的
随着中石化对油田地面工程建立管理的标准性大大加强,对施工工程的进度控制、质量控制、投资控制、平安环保管理、合同管理、信息管理等各方面的要求也更加严格。同时,工程技术和工程资料管理工作也是反映实单?、?隐蔽工程记录?、?试压记录?、?防腐点火花检测记录?
建立单位、设计单位、受益单位签认
基建中心审核
资料装订、扫描
资料存入档案室
附:工程资料工作任务分工表
工程周期
工作任务〔☆-主办 △-协办 ○-配合 ●-审核 ▼-留存〕
技术办
经营办
生产办
平安质量
综合办
基层队
综合队
施工单位〔工程〕负责人
监理单位〔总〕监理工程师
建立单位〔工程〕负责人
工程质量监视站站长
工程接收单位负责人
招标阶段
拟定建立工程施工投标方案
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办理施工招标的申报工作
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编制施工招标文件----技术标
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编制施工招标文件----商务标
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组织建立工程工程施工投标
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施工合同商签
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施工前准备阶段
施工基层队的资质审核
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施工方质量保证体系和平安技术措施的检查
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组织施工方进展图纸会审、交底
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施工阶段
开工报审表
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开工报告
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交底记录
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工程HSE交底记录
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临时用电方案报审、报验表
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临时用电方案
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施工组织设计报审、报验表
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施工组织设计
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试压/〔专项〕施工方案报审表
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试压/〔专项〕施工方案
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分部〔子分部〕工程质量验收记录
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分项工程质量验收记录
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管道预制报审、报验表
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管道预制检验批质量验收记录
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管道组对报审、报验表
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管道组对检验批质量验收记录
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管道组对记录
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管沟开挖报审、报验表
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管沟开挖检验批质量验收记录
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管道焊接报审、报验表
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施工阶段
管道焊接检验批质量验收记录
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管道焊接记录
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管道焊缝外观检查记录
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管道防腐层补口及补伤报审、报验表
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管道防腐层补口及补伤检验批质量验收记录
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管道下沟及回填报审、报验表
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管道下沟及回填检验批质量验收记录
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管道清扫及试压报审、报验表
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管道清扫及试压检验批质量验收记录
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防腐绝缘层电火花检测记录报审、报验表
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