商业筹划书范文完整版商业筹划书模板
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目 录
实行概要
目的
任务
核心因素
公司状况
公司所有权构造
公司历史
公司现状
商业模式
其他状服务
[论述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，因素何在，会有何影响等]
产品资源
[论述产品的原材料供应状况，有那些优势，可选择的供应商状况等]
产品技术
[论述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的因素和如何能保持技术优势等]
将来发展
[产品和服务的将来发展方向，将来的产品和服务筹划等]
市场分析
[简述市场基本状况]
市场构成
我们所要面对的市场核心由如下几部分构成：
[部分一：特点、所占比例、需求等]
[部分二]
[部分三]
目的市场
[针对上部分论述的市场构成论述我们的目的市场有哪些、因素何在]
市场需求
[目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，顾客为什么乐意购买我们的产品]
市场趋势
[市场发展的趋势是什么，我们如何面对]
市场增长
[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们导致什么影响]
行业分析
从如下多种方面进行分析
行业参与者
[行业参与者有哪些，所有有什么特点，等等]
行业分销形式
[本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及局限性]
行业购买形式
[本行业顾客的购买决定受哪些因素影响、一般顾客的购买决定过程如何。针对这种状况，我们会采用哪些措施]
竞争分析
竞争形式
[论述在此行业领域竞争的形式、限度和特点，竞争的核心方面和核心因素]
核心竞争者
[分别论述竞争者的特点、优势、劣势]
[竞争者一]
优势：
劣势
我们的优势及劣势
优势：
这些优势会给我们带来_____________________的益处，我们将采用______________________措施来保持优势。
劣势：
这些劣势会给我们导致_____________________________影响，我们将采用______________________措施来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是：
方略分析
[此部分论述公司的方略到具体的行动筹划]
价值体现
[公司的价值核心在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、顾客数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值]
市场方略
[论述如何开拓市场，涉及如下几方面方略：]
定价方略
[公司产品的价格定位，如何和其他产品竞争]
推广方略
广告制定方略
公共关系方略
具体的市场筹划
销售方略
[论述如何进行销售，涉及如下几方面方略：]
销售体系的建立
销售目的
销售管理
战略联盟
目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合伙伙伴关系，我们会通过她们获得______优势。
我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合伙伙伴关系，我们会通过她们获得______优势。
进度筹划
[论述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]
项目工期开始完毕负责人/部门预算
管理团队
[这里先用一段话简介一下管理团队的大体状况]
组织构造
[简介公司的部门构成，核心职责分工，附组织构造图]
管理团队
[高层领导或创始人简介，涉及她们的背景、经验及在公司中的作用]
[领导一]
管理团队空缺
[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等]
鼓励方案
财务分析
[这部分核心简介公司对将来财务状况的估计和分析]
重要前提
[这部分讨论对于所要进行的商业筹划存在哪些假设，阐明有哪些核心因素会对公司的财务筹划产生影响]
[提供公司过去两年和今年近来月份的平衡表、损益表、钞票流量表和利润分派表，涉及短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]
重要前提，例如：
[前提一]：[电子商务市场的持续发展，不会遇到劫难性萧条]
[前提二]：[公司钞票流充足]
[前提三]：[竞争对手不会在将来的12个月内推出革命性的替代产品]
投资回报
公司此前融资____次，目前筹划融资____万元，融资为[融资性质：出让股权、债券等]，筹划还需融资____万
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