钢叠合梁钢门墩安装工艺方案.docx

钢叠合梁钢门墩安装工艺方案
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第一章编制说明
1. 1编制依据
某市南山路某立交工程施工设计图
J941-2009《铁路钢桥制造规范》、GB50205-2001
钢桥施材料应根据焊接工艺评定试验结果确定。
2） 焊接材料采用并与母材相匹配的焊丝、焊剂和手工焊 条，且应符合相应的国家标准要求。
3） 焊接材料除进厂时必须有生产厂家的出厂质量证明 外，并应按现行有关标准进行复验。
焊接材料如有变化，应重新进行焊接工艺研究和评定, 并经监理工程师批准后，方可投入使用
2. 5质量标准
严格按照《某立交制造验收规则》中条款实施。
6作业内容
钢桥安装作业主要内容有：
倒运叠合梁'钢立柱'钢盖梁至安装位置
拼装、焊接叠合梁'钢立柱'钢盖梁
叠合梁'立柱'钢盖梁整体吊装、调整。
箱间横梁'立柱与盖梁焊接
涂装修补与最后一道面漆涂装
第三章组织机构
1管理模式
根据某市南山路某立交结构特点，为此公司成立了以总 工程师为组长，技术中心和公司技术部等相关部门参与的技 术顾问小组，指导钢桥安装。
实施项目经理负责制，项目经理由具有丰富施工经 验的工程管理人员担任；结合钢桥安装的安全、质量、进度 进行统一管理，协调经理部各部门与专业单位的配合；
项目经理部实行三级管理模式，按独立项目运作管 理，接收业主、设计、监理等单位与上级单位的检查与指导;
经理部人员由公司根据该工程特点进行配置。
3. 2组织机构
经理部人员分工如下：技术、质量、调度、安全、材料 以及司机、电工、管库等辅助生产人员组成。
实行一职多岗，以充实质量、安全为核心主体，突出过 程控制、测量、材料检验、质量检查、计量支付的人员配备, 尤其是配备经验丰富的施工技术力量。
项目经理
工程部
安质部
物资部
财务部
办公室
各施工班组
第四章施工部署
4. 1部署原则
施工部署思路：确保安全为前提，突出质量和工期两个 重点，以施工技术难点为中心进行全面配置。
施工部署原则为：
综合经理部资源配备，各阶段的分工明确、资源互 补、有序调备。
以安全为核心，以质量，进度为目标，充分发挥技 术资源和设备杜绝安全与质量事故发生资源的优势，最大限 度地利用现有资源。
（3） 以技术为中心，加强统一指挥，做好杆件安装工序 衔接协调，确保施工资源及时充足。
（4） 结合以往钢结构安装施工经验，应用成熟工艺， 积极推广先进的施工工艺。
（5） 以积极、稳妥、求实的思路对工序、施工步骤、干 扰因素进行疏理；对安全、质量、进度进行全方位、全过程 跟踪控制，实行动态管理，，减少返工，确保各项目标按期 实现。

结合专业施工特点，杆件安装具体部署如下：
（1） 由项目部经理负责外围关系等协调，质量标准、人 员培训、安全防护等检查与落实。
（2） 项目副经理、技术总工负责构件倒运、构件安装、 调整、焊接等工作
第五章施工准备
安装需多部门、多专业通力合作，施工准备有以下方面:
5. 1内业准备
（1） 认真阅读施工图纸，绘制细化安装图，及时完善 艺措施与技术交底；深刻领会图纸意图与受力特点，明确安 装技术标准，提出合理化建议，制定专项方案。安装前主要 技术资料准备如下：
1） 制造细图
2） 焊接工艺
3） 涂装工艺
（2） 根据构件特点编制作业指导书与技术交底，并组 织管理人员和工人进行技术培训。主要内容有：
1） 介绍工程基本情况和工程意义，进行质量意识教育, 强化工期意识、安全意识和环保意识；贯彻工艺纪律；
2） 讲述工程施工特点及设计意图，施工方案，施工准 备要求，各工序施工工艺方法、安装难点、控制方法及注意 事项；
3）安装允许公差与调整措施等;
4） 现场技术难题的处理方法，关键工序的检查方法， 质量表格的填写以及现场声像资料的收集；
5） 强调施工作业中的特殊要求。
（3）结合安装的作业特点，组织操作工人对用电、高 空、吊装等作业进行安全教育。
5. 2外业准备
（1） 测量 施工前对中线及高程控制点进行复核测量, 并布设独立的控制网，以确保中线、高程准确无误。
（2） 材料根据钢桥工期要求，施工材料提前进场与检 验；提前加工安装中所使用的工装，及时购置安装中所使用 的普通工具与相关配件；提前与租赁方商谈妥当临时租赁材 料，以便及时供应。

场地准备包括两个部分，即构件存放场、安装作业面。
第六章进度计划
6. 1工期安排
桥位安装工期
立柱底板预埋：2013年12月15 0-2013年01月15 0
钢门墩70天： 2014年02月15 0-2014年04月25