最新《安全员实用手册》.pdf

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是内业管理的重要工作，主要包括以下资料：
1、安全组织机构情况
2、安全生产规章制度
3、安全生产的教育、培训、考核资料
4、安全检查资料，包括隐患整改资料。
5、安全技术资料：包括生产计划、安全措施、安全交底资料和重要设施的
验收资料
6、采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规程。
7、班组安全活动资料。
8、安全奖惩资料。
9、有关安全文件和会议记录。
10、伤亡事故档案。
11、人员动态管理台账、特种作业人员的登记台账。
12、消防物资台账及日常检查记录。 13、机械设备台账及日常检修记录。
14、与各劳务分包的安全协议等。
五、安全员工作中应注意的问题
1、堵与疏的有机结合
安全员日常重要工作和主要目的要经常发现、指出问题， “堵”住事故发生
的途径和趋势，同时，更要指出解决的方法和努力的方向。
2、群策群力保安全安全工作是一个系统工程，牵涉到生产过程中的绝大部分部门和人员及施
工生产的每一个环节， 单靠安全专业人员很难起到很好的效果， 必须努力发
挥全体人员的作用，形成安全监控网络。
3、正确运用奖惩权
奖惩权是安全员的三大权利之一， 只有运用好了这项权利， 才能充分发挥经
济杠杆的作用，起到促进安全生产的作用。
4、日常工作与思想工作相结合
经常地与职工尤其是现场作业人员工交流、沟通、交心，了解、分析职工的
思想动态，使思路和措施更容易贯彻和实施， 努力将工作做的全面、 深入。
5、在日常工作中要把重点放在抓安全检查、安全教育等日常安全基础工作
上，要注意基层工作， 尤其是班组安全建设， 因为安全的一切工作都需要基
层来落实。特别是要开展好群安员工作。
6、要争取领导的支持
安全员应努力成为领导安全方面的好参谋，要及时地把现场的安全情况和
出现的新情况向有关领导汇报， 并提出相对比较成熟的意见或建议， 供领导
决策。有了沟通就容易取得支持，一些好的建议就容易付诸实施。
7、遵守制度、身体力行
有的安全员平时不注意身体力行， 要求别人做到的自己却没有做到， 比如说
经常忘记进入现场必须戴好安全帽的所谓 “小节”，而要求职工必须严格遵
守规章制度，就缺乏约束力。
六、安全管理基本知识
1、如何层层签订安全生产协议书项目开工之初， 项目部应与公司及所有的参建劳务单位 （队伍）签订安全生
产相关协议书，包括安全协议、安全用电协议、消防治安协议、环境保护协
议、文明施工协议等， 也可合并在为一个安全生产综合协议书， 但相关内容
必须齐全、明确。
2、安全生产责任制的考核工作
项目应建立安全生产责任制考核的相关制度，依据制度在项目年末和工程
结束时，对部门和岗位安全生产责任制执行和落实情况进行考核， 兑现安全
奖罚。
3、安全生产管理“五同时”原则
安全生产是一个有机的整体， “管生产必须管安全” ；在计划、布置、检查、
总结、评比生产工作的时候， 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、安全生产“一票否决”原则
施工生产必须安全，从事施工生产，没有安全保障措施，一律不得施工。
5、如何建立项目安全生产领导组
项目部要成立以项目经理为组长， 副经理、总工程师为副组长的安全生产领
导小组，其成员由技术、安质、物资、机械、试验、办公室等负责人及各劳
务负责人组成。
安全生产领导小组的工作职责： 一、贯彻