提高工作效率的技巧.doc

提高工作效率的技巧【8篇】
1、不管你应对的工作怎样艰难，你都坚持心平气和，集中精力，把自我需要完成的事情都记录下来。
2、把整件工作划分为几个独立完成的局部，每个局部又分成多个简单解决的步骤，使工作变得有条理，便利自秀者，光是埋头苦干是没用的，如何在工作过程中找到自我的最快捷和有效的方法是关键，这需要个人的阅历积存。
每个人的方法不一样，但这样做你就会胜利，不这样做你就会落后。
职场中不少才能平平的人，却比那些才能超群的人会取得更大的成就，人们经常为此感到惊异。
但经过认真分析，便不难发觉其中的神秘：他们养成了有条不紊的做事习惯，能更好地利用有限的精力。
相反，假如不讲究秩序和条理，盲目地做事，不但使人筋疲力尽，也简单使安康受损。
所以，把事情安排得井井有条，做起事来，会更加简单、便利，能到达事半功倍的效果。
团队合作如何提高工作效率：小故事，大道理。
看看三个和尚的故事：有一句老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃“。如今，这三个观点过时了。此刻的观点是“一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。“


有三个庙，这三个庙离河边都比拟远。怎样解决吃水问题呢第一个庙，和尚挑水路比拟长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商议，咱们来个接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，其次个和尚连续挑，又转给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来再之后挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的方法，也叫“机制创新“。
其次个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚舍命去挑，一会儿水就挑满了。这个方法叫“治理创新“。
第三个庙，三个小和尚商议，每天挑水太累，咱们想想方法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一齐，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，其次个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮番换班，一会儿水就灌满了。这叫“技术创新“。
由三个和尚没水喝，到三个和尚经过不一样的方法到达共同的目的，完成工作目标。
关键在于不局限于固有的思维，发扬了团结协作，良性竞争，开拓创新的精神。故事新解，给我们新的启发！


一旦开头，务必完成 篇三
想让大脑保持长时间敏捷运转，那么每一项工作都必需做到“保存及完毕”。这就类似于考试的时候，我们不能盯着一道题做不出来誓不罢休或者做完了始终在想对不对，这样反而会影响到接下来题目的解答，降低了专注度，影响了速度。应当做到一件事情开头做之后，全力以赴，等完毕的时候就要准时转化，进入下一件事情。
工作应一分为三，时间安排应预留三分之 篇四
在进展工作规划时，简单犯的两个错误：一个是安排得太满，导致不能根据规划如期进导致规划其实没有了实际意义，且简单打击乐观性。一个是安排得太过于松弛，从而铺张了很多时间。工作可以划分为now、later、maybe，分别代表三天内完成（最紧急）、没那么紧但拖就造成危机（最多）、无关紧要，做会有长远利益（闲暇时间完成）。规划中预留30%的时间，避开临时消失问题耽搁下一局部进展。在此工作梳理中应当清晰地熟悉到自己的工作速度、平常状况等，便利做好规划。
利用碎片化时间，做可以完成的工作 篇五
这个很好理解，就是充分的利用碎片时间，需要留意的是依据“能够确保的时间”安排能在相应的时间内完成的工作。也就是说，比方现在有10分钟的碎片时间，安排最好可以在10分钟内解决的事情。
比快速更重要的，是多任务同时处理的力量。 篇六
追求快速前提是保证质量，我们的大多数工作不会是简洁的机械性动手工作，不是一个人动手力量快就工作速度效率高。而是拥有可以同时处理工作的力量，真正重要的是“同时思索或进展大量不同的工作”。比方我们现在厨房做饭，需要热水、洗菜、腌制等，假如一项一项进展，动作快些的会比慢些的效率高。假如可以合理安排，在烧水和腌制的同时进展洗菜等工作，那就相当多的节省了时间，由于各项其实是同步进展的。在工作中，一方面我们应当要留意这方面思维的熬炼，多思索，另一方面也要对思索进展实践，找出较优的处理方案。