《打造连锁帝国》
主讲:王永红
我们创业选择什么样的企业?
(选对方向比努力还重要)
让我们选择趋势的行业,走在行业的前沿
中国市场零售和服务行业的发展趋势
未来5-10年,中国市场零售和服务行业发展趋势
—专业化的连锁运营模式,各行各业的连锁品牌遍布
全国市场
零售和服务行业连锁经营的优势
优势分析
采购的杀价能力
人力成本的调控能力
拓展的品牌影响力
营业收入的边际效应
连锁企业营运是一门系统的科学
打造连锁帝国的六大基因
脑:成熟的商业模式和品牌营销
骨骼:专业,高效的营运模式
循环造血:系统的造血功能人力资源
神经:高效的支持和配送系统
肌肉:持续的特许加盟体系
免疫:高速发展的风险控制
面对规模高速发展复制的压力
完善的营运体系因规模而调整
Why?
总部的支持系统
店铺的盈利能力
高效的培训系统
专业的内、外检测系统
店铺的经营能力
肯德基餐厅经理的业绩考核
店铺经营核心
培养店经理经营意识
营业额
成本、费用
CHAMPS(神秘
顾客)
OFR测评
系统执行检定
(培训、订货、排班、企划、维修)
面对规模高速发展
员工发展开发
科学薪酬体系
高效组织架构
高效的人力资源
和
培训体系
积极的企业文化
系统的培训
员工激励
合理梯队培养
模块一成熟的商业盈利模式
您解决和建立、完善商业模式,确认品牌定位、战略以及目标市场。通过财务的角度论证商业模式的市场容量、利润回报,成本承受力,可复制、持续发展。
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