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6新管理办法
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文件修订记录
No.
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修正人
修正内容概要
修正日期
文件发放范围及数量
:
对公司新人员、新工艺、新设备、新工装治具、新参数、新材料6项新内容导入的验证,以及相关项目变更的管制制定规范﹐进行控制并做出验证;防止因变更不当或变更控制不当,可能产生质量上的缺陷,进而确保变更后能改善产品品质、降低成本、提高生产效率,以满足客户之需求。
:
本办法适用于东洲新能源科技有限公司设备、原物料的引进和变更、制程参数、作业方式的修改、客户及供应商的相关变更皆适用之。
:
工程变更:即6新,工程变更重要度分为“A”、“B”两类。
“A”类,系影响品质较重要者,变更完成需经公司内部评审确认合格,如涉及客户内容需在内部评审通过后发客户确认批准后,才可量产交货。
“B”类者,厂内核准后即可执行变更作业,经品质验收及文件更新后量产交货。
4. 责职与权限:
:对于本公司作业人员变化通知及人员作业品质跟进。
:对于新设备、新参数、新工装治具导入使用性跟进。
:因料况问题发生材料变更时,需通知各部门作评估。
NPI部:对于新工艺导入可行性跟进、新工装导入协助评估。
:负责对6新变更过程实施查核,产生变化点的问题项追踪改善至变更结案。
:负责6新变更内容小批量验证工单安排。
:
人员的变更:
、本公司关键工序和特殊工序作业人员的变化,有如下形式:新进、缺勤、退职、调动等。
、涉及关键工序和特殊工序人员的变化,在该相关人员上岗前,确认相关人员具备了该职位的岗位技能要求,且经培训考核后上岗,则应保留确认记录。
变更项
类别
变更内容
提报
单位
重要度
A
B
人员
作业人员
关键工序和特殊工序作业人员变更
制造部
√
、制造部班长职责负责自己线体作业人员稳定,关键工序和特殊工序人员需定岗定员如无请假及离职原则上不可以随意更换人员。
关键工序清单:
NO
关键工序描述
1
SMT操作工序
2
AOI
3
分板
4
导热硅脂涂覆
5
后焊剪脚
6
检查工序
7
测试
8
涂三防漆
9
压接
特殊工序清单:
NO
特殊工序描述
1
波峰焊
2
手工焊锡
3
锁螺丝
具体内容
:
“培训中”袖章,直至合格发放正式上岗证人事部将袖章收回。
《6新变更申请单》与《新人员、设备、工艺跟进效果确认表》一周会签各单位,会签OK的《6新变更申请单》与《新人员、设备、工艺跟进效果确认表》由制造挂于关键岗位的新人位置,以便于各单位每日跟踪。
C. 各单位跟踪新人作业情况OK后,发起单位再将《6新变更申请单》与《新人员、设备、工艺跟进效果确认表》效果确认栏签字并存档。
、多技能工的名单整