员工违规失职办法违规行为条款概述.docx

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01违违反有关廉廉洁从业规规章制度的的行为及处处理
【010001】
有下列行为为之一的,给给予直接责责任人、主主管人员和和其他责任任人警告至至记过处分分;后果或或情节严重重的,给予予记大过至至开除处分分:
(一)利用用工作便利利,为本人人或特定关关系人谋取取不正当利利益的;
(二)违规规自定薪酬酬、兼职取取酬、滥发发补贴、绩绩效、奖金金、加班费费的;
(三)利用用工作便利利,将本人人、亲属、朋朋友或他人人应当由个个人支付的的费用,由由所在单位位、下属机机构或其他他单位、个个人支付、报报销的;
(四)借考考察、学习习、培训、研研讨、参展展等名义用用公款变相相旅游的;;
(五)利用用工作便利利,借用公公款、公物物逾期不还还,或者违违规借用公公款、公物物的;
(六)工作作调动后,继继续占用原原单位交通通工具、通通信工具、电电脑等公物物的;
(七)违反反规定进行行职务消费费或者职务务消费中奢奢侈浪费的的;
(八)利用用工作便利利,为他人人谋取利益益,其父母母、配偶、子子女及其他他共同生活活的家庭成成员收受他他人财物的的;
(九)利用用操办婚丧丧喜庆等事事宜收敛财财物,在社社会上造成成不良影响响的;
(十)利用用工作职权权为本人、配配偶、子女女及其他特特定关系人人经商办企企业提供便便利和优惠惠条件,在在社会上造造成不良影影响的;
(十一)接接受可能影影响正常经经营活动的的礼品馈赠赠,不按规规定登记交交公,或接接受可能影影响正常经经营活动的的宴请的;;
(十二)以以签单等形形式进行公公务消费,不不提供原始始凭证和相相应情况说说明的;
(十三)员员工有截留留、挪用、侵侵占本行捐捐赠款物等等行为的;;
(十四)有有居住条件件,但仍用用公款包租租房屋的;;
(十五)为为套取金融融机构信贷贷资金以高高于信贷合合同约定的的利率转贷贷他人的行行为提供便便利或者帮帮助的;
(十六)擅擅自在其他他经济实体体中兼职,或或者经批准准兼职但违违反规定领领取兼职工工资或其他他报酬的;;
(十七)员员工挪用本本行的资金金或者客户户的资金,利利用本行的的贷款买卖卖彩票、股股票、期货货、理财产产品等的;;
(十八)本本人或者借借他人名义义从事有偿偿中介活动动或者参与与合法证券券买卖以外外的投资入入股的
(十九)参参与违规集集资或者参参与变相集集资获取高高额回报的的;
(二十)员员工利用本本行合作方方的便利条条件接受对对方赠予、装装修等行为为的;
(二十一)员员工为谋取取不正当利利益,给予予他人以财财务的;
(二十二)员员工利用职职务上的便便利,索取取他人财务务,或非法法收受他人人财物,为为他人谋取取利益的;;
(二十三)在员工利益分配中违反规定,暗箱操作、显失公平的。
(二十四)其其他违反廉廉洁从业相相关规定的的行为。
02违违反有关管管理岗位履履职规章制制度的行为为及处理
【020001】
领导人员决决策严重失失误,有下下列情形之之一的,应应当引咎辞辞职,或者者给予降级级至开除处处分:
(一)未及及时、有效效地传达、执执行上级行行的重大决决策和重要要规章制度度,违反规规定或者超超越权限制制定、修改改规章制度度,或者由由于严重失失误做出与与上级行的的重大决策策、重要规规章制度严严重相悖的的决定、规规定,后果果或情节严严重的;
(二)重大大经营活动动的目的或或目标不符符合本行的的利益,或或决策、执执行、监督督的程序和和方法严重重不当,造造成重大损损失、风险险、浪费或或恶劣影响响,或严重重影响业务务发展的;;
(三)重大大经营活动动不符合法法律法规、国国家经济政政策、监管管机关的要要求,严重重损害本行行声誉或造造成重大损损失、风险险的;
(四)重大大改革方案案的决策、执执行工作出出现严重失失误,严重重影响所辖辖机构的稳稳定,或有有其他严重重影响所辖辖机构稳定定的不当决决定或行为为,后果或或情节严重重的;
(五)在重重大决策过过程中超越越授权或工工作权限,后后果或情节节严重的;;
(六)违反反民主决策策程序,个人或少少数人决定定经营和改改革的重大大决策、大大额资金调调度、大额额财务开支支等重大问问题,或者者拒不执行行或擅自改改变集体决决定,后果果或情节严严重的;
(七)有其其他决策失失误行为,后后果或情节节严重的。
【020002】
领导人员未未履行或未未正确充分分履行岗位位职责,效效能严重低低下,有下下列情形之之一的,应应当引咎辞辞职,或者者给予记过过至开除处处分:
(一)经营营管理活动动成本失控控,造成重重大损失或或浪费的;;
(二)未完完成管理机机构布置的的重要工作作任务,造造成重大损损失或重大大不良影响响的;
(三)迟报报、漏报、错错报重要数数据信息,或或不执行规规定的重要要数据标准准,后果或或情节严重重的;
(四)利用用职务便利利或内幕信信息,侵犯犯公司、股股东或员工工合法权益益的;
(五)违反反重大事项项报告制度度,迟报、漏漏报、虚报报、瞒报重重大突发事事件、责任任事故、案案件或其他他重要情况况的;
(六)不作作为、乱作作为或不负负责、不尽尽职,延误误工作,造造成不良后后果的;
(七)不顾顾大局,不不讲协作,对对需要积极极协助的工工作不予办办理,或对对需要向其其他部门传传递反映的的重要信息息不传递、不不反映,造造成不良后后果的;
(八)有其其他效能低低下的行为为,后果或或情节严重重的。
【020003】
领导人员在在管理工作作中严重失失误,有下下列情形之之一的,应应当引咎辞辞职,或者者给予记过过至开除处处分:
(一)制度度不严密或或执行不力力,机制不不健全或运运行失控,方方法不科学学或运用不不当,导致致内部控制制无效,或或者未完成成上级机构构规定的与与风险内控控有关的业业务指标,造造成重大风风险、损失失,或有其其他严重后后果、情节节的;
(二)安全全管理工作作严重失误误,发生重重大安全事事故或其他他重大责任任事故的;;或者发生生重大事故故、自然灾灾害、意外外事件后,处处置工作严严重失当,后后果或情节节严重的;;
(三)管理理工作严重重失误,未未及时处置置突发性、群群体性事件件或者处置置严重失当当,严重影影响办公、营营业秩序,或或严重损害害包商银行行声誉的;;
(四)检查查工作严重重失误,重重大问题应应当发现但但未发现;;或者发现现问题后,查查处整改工工作不力,以以及在整改改中弄虚作作假,导致致损失或风风险隐患严严重扩大,或或有其他严严重情节的的;
(五)管理理工作有其其他严重失失误行为,后后果或情节节严重的。
【020004】
下级机构的的领导人员员有本办法法规定的决决策失误、效效能低下、管管理失误行行为或者多多人、多次次严重违规规失职,或或者违规失失职的后果果或情节特特别严重,上上级机构及及其主管部部门的有关关领导人员员监督管理理不力,负负有重要领领导责任的的,应当引引咎辞职,或或者给予记记过至开除除处分。
管理不作为为或管理措措施不到位位,导致其其管理的下下属部门或或人员发生生违法、违违规、违纪纪行为,造造成不良后后果或恶劣劣影响的;;或对下属属部门或人人员滥用职职权徇私舞舞弊等行为为包庇、袒袒护、纵容容的,给本本行造成不不良影响的的,可视情情节、后果果给予相应应的纪律处处分或其他他处理。
【020005】
领导人员不不忠实履行行诚信义务务,损害本本行利益,有有下列情形形之一的,应应当引咎辞辞职,或者者给予记过过至开除处处分:
(一)本人人或授意、指指使、强令令、胁迫员员工不履行行或者不正正确、不全全面履行合合同义务或或对客户的的承诺,或或者不履行行本人对本本行的承诺诺,后果或或情节严重重的;
(二)言行行严重失慎慎,影响恶恶劣,影响响投资者和和社会公众众对本行的的信心的;;
(三)违反反法律、法法规、规章章受到行政政处罚,影影响恶劣的的;
(四)有其其他不忠实实履行诚信信义务的行行为,后果果或情节严严重的。
【020006】
领导人员未未能谨慎履履行职责,本本级机构发发生案件的的,根据其其情节轻重重给予纪律律处分或其其他处理。
上级机构及及内设部门门领导人员员负有管理理责任和领领导责任的的,根据其其情节轻重重,按照下下列情形处处理:
(一)涉案案金额10000万元元以上的,给给予分行以以下机构的的领导人员员纪律处分分的同时,给给予分行内内设部门领领导人员纪纪律处分、分分行领导人人员纪律处处分或其他他处理;
(二)涉案案金额1000万元以以上的,给给予分行以以下机构的的领导人员员纪律处分分的同时,给给予分行内内设部门领领导人员纪纪律处分或或其他处理理;后果或或情节严重重的,给予予分行领导导人员纪律律处分或其其他处理;;
(三)涉案案金额不足足100万万元的,给给予分行以以下机构的的领导人员员纪律处分分的同时,给给予分行内内设部门领领导人员纪纪律处分或或其他处理理。
对发生在各各级机构的的案件,总总行管理部部门主管人人员、领导导人员严重重失职,负负有管理责责任和领导导责任的,根根据其情节节轻重,给给予纪律处处分或其他他处理。
【020007】
对案件负有有管理或领领导责任的的人员,有有下列情形形之一的,应应当引咎辞辞职,或者者给予记大大过至开除除处分:
(一)给本本行造成人人员伤亡、重重大资金损损失的;
(二)组织织案件查处处不力,造造成人员潜潜逃、资金金风险扩大大或产生重重大不良社社会影响的的;
(三)任期期内所辖发发生多起案案件的;
(四)擅自自越权制定定、修改本本行规章制制度及操作作规程,引引发或者扩扩大案件风风险的;
(五)用人人严重失察察失误,引引发或扩大大案件风险险的;
(六)监督督检查工作作严重失误误,重大问问题应当发发现但未发发现的;
(七)对监监督检查发发现的问题题不及时整整改或整改改不到位的的;
(八)发现现重大案件件线索或发发生案件后后隐瞒不报报,或上报报时弄虚作作假的。
领导人员对对上报案件件进行阻挠挠的,给予予记过至撤撤职处分;;对报案人人员打击报报复的,给给予记大过过至开除处处分。
【020008】
领导人员对对辖内发生生的案件负负有管理责责任或领导导责任,有有下列情形形之一的,可可以从轻、减减轻或者免免予处理::
(一)案发发后应急处处置得力,及及时控制涉涉案人或积积极挽回、有有效避免资资金及声誉誉损失的;;
(二)自查查及时发现现案件的;;
(三)任职职时间较短短或任期内内发生的涉涉案金额、作作案笔数占占比较少的的;
(四)监督督检查发现现问题和隐隐患后,采采取有效措措施积极查查处、整改改的。
【020009】
管理机构及及其人力资资源部门的的领导人员员应当对本本机构或部部门聘任领领导人员工工作的程序序合规性负负责,并应应当对其管管理的领导导人员的严严重违规失失职行为承承担领导责责任。
参与人事决决策、监督督、管理活活动的其他他部门负责责人根据其其参与决策策、监督、管管理活动的的程度和作作用承担责责任。
上述领导人人员用人失失察失误,后后果或情节节严重的,应应当引咎辞辞职,或者者给予记过过至开除处处分。
【020110】
领导人员未未按规定对对重要领导导岗位和业业务岗位人人员进行轮轮岗、交流流,或干扰扰轮岗、交交流的,给给予诫勉谈谈话或者通通报批评;;致使发生生案件或重重大事故的的,给予警警告至撤职职处分。
【020111】
领导人员违违反重要岗岗位分岗作作业规定,有有下列情形形之一的,责责令限期改改正,拒不不改正的,给给予警告至至记大过处处分;造成成严重后果果的,应当当引咎辞职职,或者给给予降级至至开除处分分:
(一)重要要业务操作作岗位、重重要业务流流程设置没没有做到岗岗位之间、部部门之间相相互监督制制约的;
(二)安排排重要岗位位员工混岗岗、串岗、交交叉操作,或或未能督促促执行分岗岗作业的有有关规定,造造成重要岗岗位人员混混岗、串岗岗、交叉操操作的;
(三)对不不能分岗作作业的重要要部位,没没有采取双双人临岗或或其他必要要的监控防防范措施的的。
【020112】
领导人员授授意、指使使、强令、胁胁迫违规招招聘人员的的,给予警警告至撤职职处分。
【020一一三】
领导人员对对明知有违违法违纪、重重大违规失失职行为或或正在接受受司法机关关、纪检监监察部门调调查的人员员,予以提提拔任用的的,给予记记过至撤职职处分;情情节严重的的,应当引引咎辞职,或或者给予留留用察看至至开除处分分。
【020114】
选拔任用领领导人员有有下列情形形之一的,给给予有关负负责人通报报批评或警警告至撤职职处分:
(一)违反反规定提高高领导人员员职级待遇遇的;
(二)在本本人工作调调动、机构构变动时突突击提拔、调调整领导人人员,或者者在调离后后干预原单单位领导人人员选拔任任用的;
(三)为他他人提拔、调调整施加不不正当影响响,导致用用人失察失失误的,造造成恶劣影影响的;
(四)在领领导人员考考察及有关关任用问题题调查过程程中,故意意提供虚假假信息或不不实材料,或或更改、伪伪造民主推推荐、民主主测评结果果,或隐瞒瞒、歪曲、泄泄露考察情情况,或不不如实报告告考察相关关情况的;;
(五)对反反映的线索索清楚、内内容具体的的违反规定定选拔任用用领导人员员问题不进进行调查核核实,核查查后不如实实报告,核核实后未按按照有关规规定作出处处理的;
(六)在领领导人员选选拔任用工工作中收受受或者给予予他人财物物,安排或或者接受他他人安排的的消费活动动的。
【020一一五】
在选拔任用用领导人员员工作中,利利用职权打打击报复或或者营私舞舞弊的,给给予有关负负责人警告告至降级处处分;情节节严重的,给给予撤职至至开除处分分。
【020116】
违反领导人人员任免程程序,有下下列情形之之一的,应应当对有关关负责人给给予诫勉谈谈话;情节节严重的,给给予警告至至撤职处分分:
(一)未按按照规定的的基本条件件、任职资资格、方式式和范围进进行民主推推荐、民主主测评的;;
(二)违反反干部任免免程序和规规定,个人人指定、决决定领导人人员任免,或或者个人、少少数人改变变集体作出出的领导人人员任免决决定的;
(三)临时时会议决定定领导人员员任免,未未按照规定定召开党委委会议或党党政联席会会议讨论决决定干部任任免的;
(四)对拟拟提拔的领领导人员人人选未征求求纪检监察察部门的意意见,或对对特定部门门负责人的的任免未征征求上级主主管部门意意见,或未未按照规定定报告领导导人员选拔拔任用工作作有关事项项的;
(五)未执执行领导人人员近亲属属回避制度度的;
(六)其他他违反领导导人员选拔拔任免程序序的行为的的。
【020117】
领导人员不不服从组织织的调动、交交流决定的的,给予诫诫勉谈话或或者通报批批评;拒不不改正的,给给予警告至至降级处分分。
【020一一八】
领导人员授授意、指使使、强令、胁胁迫员工简简化或变通通业务操作作程序的,造造成较大风风险的,给给予警告至至记过处分分;造成严严重后果的的,应当引引咎辞职,或或者给予记记大过至开开除处分。
经办人不抵抵制、不报报告,虽未未造成损失失但有较大大风险的,给给予警告至至记过处分分;造成严严重后果的的,给予记记大过至撤撤职处分。
【020119】
领导人员授授意、指使使、强令、胁胁迫员工进进行账外吸吸存、放贷贷、拆入拆拆出资金、票票据承兑贴贴现等账外外经营活动动或者设立立小金库的的,给予开开除处分或或者解除劳劳动合同处处理。
经办人不抵抵制、不报报告的,给给予降级至至留用察看看处分。
【020220】
领导人员授授意、指使使、强令、胁胁迫员工违违反规定办办理贷款的的,给予记记过至降级级处分;后后果或情节节严重的,应应当引咎辞辞职,或者者给予撤职职至开除处处分。
经办人不抵抵制、不报报告的,给给予警告至至记大过处处分;后果果或情节严严重的,给给予降级至至撤职处分分。
【020221】
领导人员授授意、指使使、强令、胁胁迫财会人人员从事下下列行为之之一的,应应当引咎辞辞职,或者者给予记大大过至开除除处分:
(一)伪造造、变造会会计凭证、账账簿的;
(二)隐匿匿、销毁依依法应当保保存的会计计凭证、账账簿、财务务会计报告告的;
(三)编造造假账、假假表、假数数据的;
(四)乱用用会计科目目、乱调账账表、乱列列成本开支支的;
(五)违规规填制凭证证冲账的;;
(六)转移移、虚减、隐隐瞒或虚增增存款的;;
(七)隐瞒瞒资产及负负债的;
(八)违反反国家财经经纪律、包包商银行财财务制度的的其他行为为。
对以上行为为,经办人人不抵制、不不报告的,给给予警告至至撤职处分分。
领导人员对对履行职责责的财会人人员打击报报复的,应应当引咎辞辞职,或者者给予记过过至开除处处分。
【020222】
领导人员为为完成工作作指标或任任务,采取取虚构交易易情况、变变更经济事事实、虚假假核算、虚虚列收入或或费用等手手段弄虚作作假,或者者授意、指指使、强令令、胁迫员员工从事上上述行为的的,应当引引咎辞职,或或者给予记记过至开除除处分。
经办人员不不抵制,不不报告的,给给予记过至至留用察看看处分。
【020223】
领导人员违违规新建、扩扩建或装修修办公、营营业用房或或职工宿舍舍的,给予予领导人员员警告至降降级处分;;后果或情情节严重的的,应当引引咎辞职,或或者给予撤撤职至开除除处分。
【020224】
领导人员超超过上级行行核定的支支出类控制制预算对下下分解的,给给予警告至至记大过处处分;后果果或情节严严重的,应应当引咎辞辞职,或者者给予降级级至开除处处分。
领导人员对对费用开支支及固定资资产等有指指标控制的的支出项目目,控制不不当、管理理不严,造造成未控制制在上级行行下达指标标之内,或或采取挂账账等手段逃逃避费用控控制和固定定资产购建建控制,金金额在30000万元元以下的,给给予警告至至记过处分分;金额在在30000万元以上上50000万元以下下的,给予予记大过至至降级处分分;金额在在50000万元以上上的,应当当引咎辞职职,或者给给予撤职处处分。
【020225】
领导人员违违反规定,擅擅自动用信信贷、基建建等资金或或者财产进进行投资活活动的,给给予记过至至降级处分分;造成重重大损失或或者有其他他严重后果果的,应当当引咎辞职职,或者给给予撤职至至开除处分分。
【020226】
领导人员在在新产品开开发或信息息技术项目目投入时违违反规定的的决策程序序,情节严严重的,给给予警告至至记大过处处分;造成成重大损失失的,应当当引咎辞职职,或者给给予撤职至至开除处分分。
【020227】
违反规定未未经批准(授授权)或备备案开办新新业务的,给给予有关领领导人员警警告至记大大过处分;;造成严重重后果的,应应当引咎辞辞职,或者者给予降级级至撤职处处分。
【020228】
违反信息披披露规定或或者新闻宣宣传规定的的,给予有有关领导人人员警告至至记大过处处分;造成成严重后果果的,应当当引咎辞职职,或者给给予降级至至撤职处分分。
【020229】
领导人员授授意、指使使、强令、胁胁迫员工从从事下列行行为之一的的,应当引引咎辞职,或或者给予撤撤职至开除除处分:
(一)违反反规定接受受、管理、处处置抵债资资产的;
(二)采取取伪造、篡篡改、隐匿匿、毁灭材材料等手段段隐瞒事实实真相减免免债务人表表外欠息的的;
(三)采取取伪造、篡篡改、隐匿匿、毁灭材材料等手段段隐瞒事实实真相办理理呆账核销销的。
经办人不抵抵制、不报报告的,给给予记大过过至撤职处处分。
【020330】
领导人员授授意、指使使、强令、胁胁迫审计、纪纪检监察或或者其他管管理监督部部门员工掩掩盖监督检检查发现的的问题,编编报虚假情情况的,给给予记大过过至开除处处分。
经办人不抵抵制,不报报告的,给给予警告至至撤职处分分。
领导人员对对履行职责责的审计、纪纪检监察及及其他管理理监督部门门员工打击击报复的,应应当引咎辞辞职,或者者给予记过过至开除处处分。
【020331】
对于下级行行的书面请请示,无正正当理由未未及时给予予答复,造造成严重后后果的,给给予有关领领导人员、经经办人警告告至记大过过处分。
对上级行的的决定、批批示,无正正当理由未未按规定时时间和要求求执行的,给给予领导人人员警告至至记过处分分;造成严严重后果的的,领导人人员应当引引咎辞职,或或者给予记记大过至撤撤职处分。
03违违反战略发发展与对外外投资管理理规章制度度的行为及及处理
【030001】
在董事会专专门委员会会相关工作作中,有下下列行为之之一的,给给予直接责责任人、主主管人员和和其他责任任人警告至至记过处分分;后果或或情节严重重的,给予予记大过至至开除处分分:
(一)违反反规定向董董事会或专专门委员会会提交提案案事项的;;
(二)违反反规定编制制生效文件件的;
(三)未及及时将董事事会或专门门委员会有有关决议通通知有关承承办部门,贻贻误工作,造造成不良后后果的;
(四)违反反规定泄露露董事会或或专门委员员会所议事事项,造成成不良影响响的;
(五)在董董事会风险险管理工作作中,未严严格执行董董事会风险险报告制度度,迟报、漏漏报、瞒报报、误报各各类风险报报告,造成成不良后果果的;
(六)在董董事会风险险管理工作作中,不实实申报及越越权办理董董事会超风风险限额业业务的。
【030002】
对经济金融融形势,金金融、财政政、经济及及监管政策策的变化,做做出错误、甚甚至与趋势势相反的判判断,误导导决策并造造成损失的的,给予直直接责任人人、主管人人员和其他他责任人警警告至记过过处分;后后果或情节节严重的,给给予记大过过至开除处处分。
【030003】
为经营管理理层提供内内容或数据据不真实、甚甚至伪造的的研究分析析报告,误误导决策并并造成损失失的,给予予直接责任任人、主管管人员和其其他责任人人警告至记记过处分;;后果或情情节严重的的,给予记记大过至开开除处分。
【030004】
其他违反战战略发展或或规划管理理制度的行行为,给给予直接责责任人、主主管人员和和其他责任任人警告至至记过处分分;后果或或情节严重重的,给予予记大过至至开除处分分。
【030005】
在对外股权权投资及并并购管理工工作中,有有下列行为为之一的,给给予直接责责任人、主主管人员和和其他责任任人警告至至记过处分分;后果或或情节严重重的,给予予记大过至至开除处分分:
(一)不按按规定进行行可行性研研究,或出出现重大失失误后故意意隐瞒相关关信息,严严重影响研研究结论,给给本行造成成损失的;;
(二)未按按照规范程程序筛选、聘聘用、管理理项目中介介机构,损损害本行利利益的;
(三)未按按照规范程程序进行尽尽职调查,或或串通、隐隐瞒重要信信息,编写写的对外股股权投资或或并购建议议书存在重重大风险,给给本行投资资造成损失失的;
(四)未按按照规定执执行对外股股权投资或或并购所涉涉的法律事事务、会计计核算及会会计账务工工作,给本本行投资造造成损失的的;
(五)未严严格遵守BBaoMii协议或行行内有关信信息披露规规定,泄露露对外股权权投资或并并购项目重重要信息,给给本行投资资造成损失失的;
(六)未严严格按照协协议约定、项项目授权、行行内相关制制度办理对对外股权投投资项目交交割事宜,给给本行造成成损失的。
【030006】
本行向附属属机构及参参股公司派派出的高级级管理人员员在履职中中,有下列列行为之一一的,给予予直接责任任人、主管管人员和其其他责任人人警告至记记过处分;;后果或情情节严重的的,给予记记大过至开开除处分::
(一)未经经授权或超超出授权范范围对股东东大会的议议案发表意意见或行使使表决权,损损害本行利利益的;
(二)未按按本行有权权机构出具具的书面意意见在董事事会、股东东大会发表表意见或表表决,损害害本行利益益的;
(三)错报报、漏报、谎谎报或故意意延迟报送送重大事项项和信息,造造成恶劣影影响或给本本行造成损损失的;
(四)不按按规定配合合本行对任任职公司实实施股东审审计,给本本行造成损损失的;
(五)违规规经营或其其他违规违违纪行为,造造成恶劣影影响或给本本行造成损损失的;
(六)为谋谋取个人私私利,利用用作为高级级管理人员员便利对明明显违反法法律规定的的议案表决决同意意见见,造成本本行利益重重大损失的的。