领导力与变革.ppt

中国· 北京
领导力与变革管理
LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT
主讲教授:周永亮博士
清华大学人文学院特聘教授
南京金海田管理咨询有限公司
国内知名管理咨询专家
★北京大学1995届法学博士
★清华大学人文学院特聘教授
★北京大学MBA管理咨询协会高级顾问
★英国兰开斯特大学管理学院中国管理中心研究员
★英国威尔士大学MBA班特聘领导力教授
★美国肯尼索大学EMBA特聘领导力教授
★2004年度中国十大咨询师
★2005年度中国最具魅力的企业培训师。
★2006年度网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一
★2007年度被评为“杰出管理专家”
★国内媒体誉为“中国执行力研究第一人”。
周永亮博士
主要著作:
《中国企业前沿问题报告》《中国企业执行问题》《本土化执行力模式》《组织执行力6项实务》《华立突破》《理念方太》《变革领导》《我是职业人》《工作就是责任》等20多部。
中关村优秀企业兴衰的启示
德隆案例
顺驰的教训
结论:变革是企业成长的基本方式
课程目录
企业变革为什么需要适宜的领导力
变革中领导力的核心要素
变革中领导力心法
不是所有的变革都是正确的,也不是所有变革都会走向成功
其中一个关键的要素就是变革方向的错误与误差
日美总裁的思维与选择
四通变革的失败与联想变革的成功
关键因素1:变革需要正确的方向
变革的策略是变革成功的基本前提

从古代的王安石到当代的改革派
李汉生变法的失败与华立变革的成功
关键因素2:变革需要正确的策略
能够把握正确的方向与策略都是变革时期的领导力关键要素
结论
变革领导力
6要素
1
2
3
4
5
战略预见力
问题诊断力
文化创造力
绩效导向力
热情激发力
利益平衡力
6