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主讲人:吴永达
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吴永达
课程目目标
熟悉WBS概念念与原原理
掌握WBS最佳佳实践践原则则
学会使使用Project创建建WBS
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吴永达达
内容安安排
第一部部分项项目目管理理核心心
第二部部分使使用用WBS确确定项项目范范围
第三部部分使使用用网络络图进进行优优化排排序
第四部部分关关键键路径径法
第五部部分优优化化项目目计划划
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吴永达达
内容安安排
第一部部分项项目目管理理核心心
项目与与项目目管理理
项目管管理九九大知知识领领域
项目管管理过过程组组
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吴永达达
什么是是项目目
项目是是为完完成某某一独独特的的产品品和服服务所所做的的一次次性努努力
项目的的例子子
长城、、金字字塔
建造一一个工工厂
组织一一次郊郊游、、家庭庭聚会会
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吴永达达
临时性性
独特性性
渐进明明细
项目特特点
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吴永达达
什么是是项目目管理理
“项目管管理就就是运用各种知识、、技能能、手手段和和技术术到项目目活动动中,,以达到项项目要要求。”
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吴永达达
什么是是项目目管理理
体系与与模板板
流程
思想
工具与与方法法
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吴永达达
项目制制约要要素
质量
范围
进度
成本
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吴永达达
项目管管理
项目管管理知知识领领域
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吴永达
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