某地产品牌总结（PPT51页).pptx

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一、品牌推推广策略执执行
二、品牌内内部管理执执行
三、品牌年年度费用总总结
四、05年品牌工作作规划
2004年推广预期期目标
巩固品牌基基础,战略性地地提升万科整体形形象,聚焦核核心竞争力力,展现与与竞争对手手的区隔。。
继续推动品牌支支撑体系的的建设
加强企业理念的深度度沟通,巩固目标受众与万科的共共鸣,及对万科的偏偏好度
全面展示万万科竞争优优势,巩固领跑者的地位位.
策略思思考
利用万科20周年的的契机
伴随中国房地产产业的成长长
引导中国居居住方式的的改变
改造了中国国众多城市市的人居环环境
实现了数万万中产家庭庭的生活梦梦想
为行业培训训了一大群群专业人才才
万科矢志不不移、不断断进取的精精神
如何突出万万科的成就就,在行行业和消费费者内心建建立强势地地位,使他他们认同万科的理理念和价值值观

2004年的主题
第一阶段到到第第二二阶段的升升级
第二阶段到到第第三三阶段的升升级
传播策策略
“建筑你的生生活,从懂懂得你的生生活开始”
“无限生活,,用心建筑筑”
2002年:
2003年:
以您的生活活为本
建筑无限生活
品牌DNA
创意平台
核心宗旨
“”
2004年:
创意表达
2004年的推广执行
品牌形象维维护–主题性平面面广告及媒媒体投放/企业专题宣宣传片/形象广告拍拍摄
巩固品牌基基础,增加品牌体体验
-社区/主题活动
-业主、员工工内部活动动
丰富品牌内内涵-专业竞赛/专业出版物物
全面、集中中提升品牌牌形象
-万科20周年庆典/专业论坛
策略构构成
万科集团20周年纪念LOGO系统应用




全方位应用用