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节能降耗合理化建议.docx


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篇一:节能降耗合理化建议
近日,公司工会决定在公司深入开展“节能降耗,提高经济效益”为主题的合理化建议征集活动。
活动要求全体员工以企业经济效益为己任,充分发挥自己的主人翁意识和聪明才智,从自己做起,从点滴做起,积极参与到活动中来,为集团公司经济发展做出贡献。
本次活动自3月20日开始至6月20日结束。活动宗旨为树立“保持装置安全运行,减少计划外停车是最大的节约”的思想,围绕生产装置的长周期、安全、平稳运行,节能降耗,提高经济效益,确保全年目标任务实现。
活动要求,保持装置安全运行,减少计划外停车是最大的节约。要从技术革新、发明创造、优化运行、控制经济指标、降本增效、安全生产等多个角度提出科学性、专业性的设备技术改造方案和调整管理方法。结合公司目前在节电、节油、节煤、节水管理等方面存在的不足提出切实可行的控制方法和思路。提交的合理化建议要有较强的针对性和可操作性,做到切实可行。
企业文化部将各分会上报的合理化建议进行分类筛选登记后,及时转送相关部门及评审委员会组织评审,对确实能改进企业节能降耗、降本增效、提高经济效益的新思路、新举措以及能有效解决设备安全经济运行的技术改造、技术革新建议等紧扣主题、质量高的合理化建议进行奖励,并提请相关职能部门论证采用。
根据建议征集情况,对这次活动中组织较好、建议内容详实并有所创新的分会评选出“优秀组织奖”,对积极参与、建议质量较高的个人授予“活动先进个人奖”,对已采纳实施的合理化建议按合理化建议和技术改进活动实施办法进行奖励。
篇二:节能合理化建议
附件2:
节能合理化建议登记表
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篇三:节能降耗合理化建议
节能降耗合理化建议
我认为一个企业要创造更多利润,就必须促进管理的合理化,科学化。加强人员管理,降低材料消耗,论价而行。什么人用到什么位置非常重要。我觉得首先应从以下几点进行:
一、维修方面:
1、应进行修旧利新,比如一个几千元的阀门,不能因局部一个损坏二废弃,应进行修复,那怕是节约亿元钱都应去做,根据设备运行情况,或更换后修复,或当时就维修。
2、在进行下料方面要进行合理放样,能减少边角废料的就应减少。
3、人员应配备充足,要留出有进行修复设备的时间,人员资源要合理利用。不要干的干死,闲的闲死,检修工作要有计划的安排。选用检修人员要精干,好学吃苦,耐劳的。培养有素质的队伍,出现问题要进行分析总结,实事求是。给予荣誉和待遇,重视检修。配备运用先进的工具,增加检修质量,缩短检修时间,增加效益。
二、运行方面:
教育,消除形式主义,谁说的对就听谁的,谁做得好,就向谁看齐。
三、将废料堆进行分类堆放,有用的放在一起,确实没用的放在指定位置,进行合理分类,以利再用。达到废品回收再利用的目的。
四、设备维护保养
各部门的设备要定时、定点、定人进行维护和保养。维护保养一定要到位,不能一带而过。设备该维修的就要维修,不能强开,以免设备损坏,增加维修成本。
五、严禁设备无负载空转
该关闭的设备要在第一时间内关闭,不要设备空载运行,增加能耗,使生产成本提高。
马艺珊
2015年5月30日
26550

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