2017 一建 管理1Z202012 施工成本管理的措施.docx

1Z202012 施工成本管理的措施
施工成本管理的基础工作
施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作(是“建立”不是“运行”),涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
2、建立企业内部施工定额。
3、建立生产资料市场价格信息。
4、建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
5、科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。
【2013—94】工程项目施工成本管理的基础工作包括( ABE )。

 



【2010—80】工程项目成本管理的基础工作包括( ABE )。
A、建立成本管理责任体系
B、建立企业内部施工定额
C、及时进行成本核算
D、编制项目成本计划
E、科学设计成本核算账册
施工成本管理的措施
(一)组织措施
原则:组织论、与人有关、施工成本控制工作计划。
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。
施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
【2014—40】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( B )。 


,设备使用方案
,并制定防范性对策 
【2012—30】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( D )
D. 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗
【2011—80】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( BD )。
A、进行技术经济分析,确定最佳施工方案
B、编制施工成本控制工作计划
C、对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
D、确定合理详细的工程流程
E、做好资金使用计划,严格控制各项开支
【2006—13】在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( D )。

【2004—15】建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。
编制施工成本控制工作流程图
(二)技术措施
原则:设计、方案、材料、机械。
施工过程中降