2025年材料员工作总结篇[经典].docx

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2025年材料员工作总结篇[经典]
材料员工作总结 篇1
　　时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关切指导下，经过自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下：
　　一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，把握市场动态。在选购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格细致审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
　　二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行“三比拟”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料治理的严厉性和透亮度。统计各种材料的运用情景及分包单位运用材料的数据，并反应给工程经理，确保工程的顺当进展
　　三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
　　四、加强材料规划治理。施工工程材料规划是对施工工程所需材料的揣测、部署和支配，是指导与组织施工工程材料的订货、选购、加工、贮存和供应的依据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料规划可依据其资料和作用分为：材料须要规划即供应规划、选购规划和节约规划。
　　工程工程开工前或开工后15天内必需拿出整个工程的材料用量规划，并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划具体化，是依据施工规划编制的，可对工程材料规划进展调整，它是用来核算工程季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象，结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是干脆供料、驾驭用料的依据，是工程材料规划中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。










　　五、加强周转材料治理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱惜不善赐予照价赔偿。
　　在工作中，我一向严格要求自我，细致准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的`问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自我，为公司做出更大的奉献。当然也有很多地方自我马虎出错，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时探讨得更全面，杜绝同类错误的发生。
　　20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的进展尽一份力，让自我成为一名优秀的员工。
　　材料员工作总结 篇2
　　新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和进步。
　　20xx年7月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关恳求。
　　xx在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺当通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了基础材料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作，才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。










　　在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：
　　1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。
　　2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的
　　1、平常做为扶植单位材料员，必需将已得手的各种材料第一光阴进行治理、分发及归档，例如：图纸、设计改变、技巧等相关的文件。
　　2、在施工现场治理历程中，共同各专业工程师、工程部司理、总工以及列位领导，将对施工单位及监理单位的各项治理要求及行为形成文件(如工作联系单、工程看护、隐患整改看护、工程罚款看护、进度安排、工程付款、工程签证、工程验收等治理形文件)，下发至各单位执行并将此类治理型文件进行归档。
　　1、与财务部人员进行对接，做好工程款的付款流程工作与平常工程部各项费用报销及部门补贴的上报与发下班作。
　　2、将与工程相关的款项与各种日常报销一同做成一个总治理台账，同时将合同款项做好合同付款治理台账。
　　3、从财务领取的现金树立一份现金治理台账。(含领取处、、发放接管人及日期等内容)
　　含平常加班告假审批、、盖章合同的发放等工作并树立收发文件记录台账。
　　日常其他领导提出的其他临时工作。










　　材料工作观似轻松，实则比照细碎烦琐，可以或许真正做好并不简单。当然光阴只有短短的三个多月，但在这三个月傍边我也在赓续的学习着新的学问，并积累着与他人沟通、沟通的措施，来进步本身的专业学问和人文素养。通过在工作中领导的材料运用时，我材料方面也会袒露出有少必要整改的问题和差错。
　　1、在文件的工作中，有太多次由于我本人的马虎大意，在收文单位的名称、文件编号及发文日期上曾经有过多次的重新改动与返工。
　　2、在平常的工作中，作为材料员曾经将工作的重心放在了公司内部各部门的对接，尤其是财务方面的，而对工程方面的工作有所忽视，致使工程材料方面的掌控度有所低落。
　　3、在平常的工作中，对本职工作的日常密度有点小，致使本人的工作有时会呈现一些凌乱的现象，需平常再进行，给本身的工作做出筹划。
　　这些问题的独创出给我指明白改进的偏向，也相应的督匆忙和进步了我的整体程度，并让我意识到工作中还必要多仔细学习好，规范规程及有关文件材料，限制好专业学问，进步本身的工作才能，增加工作责任感，实时做好个人的各项工作。找出工作中的不够，实力在以后的工作中加以降服。
　　工作是我们每天都必需面对的，工作不是一件差事，我们不应当把目光局限于眼前。我在工作中也有过埋怨的心情，可我照样立马调剂过来，因为我知道埋怨会让人的心越来越狭窄、会让人故步自封。而心态的短长也干脆影响着、甚至选择着工作的质量!我也信任，好的心态肯定会给我的工作、乃至人生带来意想不到的劳绩。怀着一颗感德的心去工作，工作实力变为一种开心的享受，进而让我每天都充溢了激情地去工作。
　　与各参建单位进行沟通及共同，做好兰亭国际花园项目一期的材料工作，争取完工材料一次通过。
　　在日常的工作中，总结出一套得当本身，也便利公司的工作措施，精进本身的工作技能。










　　由于本人工作的性质，急需走出本职工作，了解其他部门工作的环境，实力更好的做出本人工作的调剂，希望公司各个部门都可以进行一些加倍专业的培训及解说。
　　除公司的各方面培训外，本人还将自我进行一些须要的关于工程专业方面的其他正式培训。以期能达到自我晋升。
　　材料员工作只是一个动身点，我的目标不应只限于材料员工作，还需增加对现场治理措施的学习及技巧方面的学习，通过尽力学习，积累阅历，磨砺本身。在往后的工作中可以或许成为一名拥有土建工程师的技巧程度及现场治理才能于一身的综合型人才。
　　材料员工作总结 篇3
　　在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高，进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮助激励了我的成长。
　　有人说：“我就是安达的一块砖那里有事就去那里”听到这我很快乐。今年我又有幸主要负责乌市分公司的材料选购 。作为一个材料员，要执行单项选购 安排、搜集市场行情、编制选购 各项活动的分析及各项报告，以及检验合格的各项材料。
　　众所周知，选购 是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个运营工作的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，在公司各位领导的关切支持下，通过今年的选购 工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。今年我们在乌市各建材市场，把差价小信益好的公司作为公司定点供货商，差价大的，我们就自己的状况使其作为市场的临时应急的供应商，这样给公司降低了成本，同时也明白了选购 和优秀的选购 之间的分别与差距，了解到一个选购 所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚！不带个人的偏见与私心，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购 ，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的选购










工作的作业流程上的学问，在工作中采纳和坚持良好的
　　商业准则等。
　　工程开工材料员按材料进场安排和综合材料安排供应到工地现场。工程材料的管理中严把收发材料关，仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损，若发觉不合理的材料立即进行换货。
　　在选购 过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购 在各个环节中的不同特点，作用及意义。只要能降低成本，不管是那个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。
　　真的很感谢领导，在选购 方法方面我们共同出谋划策，在公司的要求下我们共同严格把关，依据公司管理层的管理思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至把我公司当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策，特殊赐予我公司的竞争对手的政策的好坏，将干脆影响到我公司的成本核心竞争力的凹凸。通过努力供方始终考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策。又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮助他们避开错误、预防出现错误。
　　通过这一年的`工作，我也总结出了我在这一年里的失足之处，比如钢材的理论值与实际重量的问题，混泥土的规格和配比之间的价差的问题等，要做好一个好的选购 员，不仅要细致的检查清除，更不能电话指挥，这一点我没有做好。
　　总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好公司领导支配的工作。我将会以更高的工作热忱迎接新的挑战，接着保持虚心谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作看法，完善自己，强化技术创新实力，为能成为一名优秀的员工而接着奋斗，为公司的美妙将来努力拼搏。










　　我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充溢朝气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完备，创建卓越！和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利！
　　材料员工作总结 篇4
　　本人于20xx年以来，不经意期间已走过两年多的风雨历程。这些年以来，在公司指导们的关切与带着下，在同事们的帮助与支持下，经过自身的努力与拼搏，与以前的自我比，此刻在许多方面都有了必需的进步与进步，并且学会了材料管理的许多学问。在这一年多的时间里，很多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我冲动不已、感慨万千。其中有来自公司指导对职工的培育与理解，有来自供货方对我公司的评价与赞美，有来自同事之间的爱护与帮助，也有源与自我工作中的收获与挫折。在这两年多以来本人一向从事材料管理工作，回忆这两年多的工作经验，有太多的收获在其中，很多工作经验令我受益匪浅，铭刻于心，现将这几年的工作总结如下。
　　一、以诚相待，以理服人，创建良好工作环境
　　我公司是一个大家庭，作为公司的一员，不管应对的是对供货方还是公司内部的协作单位，都应当做到“以诚相待，以理服人”。
　　敬重是相互的，并非某一个人的事，仅有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的敬重与赞许。仅有真正的处理好自我与供货方，自我与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的进取的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的酷爱与活力，从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向开展，到达事半功倍的成效。
　　二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处










　　“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应当不断的学习，仅有不断的学习，我们的思维才会更加的活泼，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。两年多的工作经验让本人感觉，各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实，这样才能为企业创建更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个消费的材料质量，是消费的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工作，物资材料的购置是第一关，在材料的选购 上做到精确饱和现场需求量，根本上做到供需相平，严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员进取联络，在保证消费质量的同时也杜绝“质量奢侈”，尽量为公司节约资金。全部供应商配送的货物全部按标准要求每批次都进展严格点数，确保质量，确保应用到现场的全部物资是贴合标准的材料。
　　材料员还应熟识所领用材料在工程中的用处、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争猛烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的开展做出作出更大的奉献。收货时做到公私清晰、不漏查。作为一名材料人员，我主动协作部门及车间主管指导，要求各工作区域必需严格遵守6S管理制度，做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进展标识，刚好做好物资领用单据二级核算的相关统计，每月按时将报废物资做好刚好清理的工作;，进展快速的调理或借调。
　　三、注意对外沟通为企业创建效益，树立企业良好形象
　　在两年多的工作中，本人时刻提示自我要以主子翁的意识，在与供应商，库管员和库房送货人员，内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强和对企业有利的供货方的联络与交往;以合理的、委婉的说明赢得有关方面的谅解。










　　总之这几年以来的工作经验让我变更了对材料员岗位职责最初的相识，作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料，要学的东西许多，不管是做现场材料还是搞材料统计，假如能熟识每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量，要学的还许多。
　　在这两年多的时间里，虽然自我在某些方面有了必需的进步与进步，但仍存在着许多的缺乏。本人在各方面的本事与公司指导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于此刻，方案好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，仔细学习新的学问，不断完善自我，努力进步自我的工作程度，争取在各方面都做到精益求精。我坚信，在公司指导和同事们的关切与训诲、帮助与支持下，我必需可以成为一名完全合格的材料管理人员。
　　材料员工作总结 篇5
　　，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关切材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预料分析，事中检查落实，事后评估总结，刚好发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。
　　、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。
　　，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购










、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。
　　。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购 、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购 安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购 和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。
　　 关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购 人员组织的审查小组，严格审查材料选购 合同，对选购 物资实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购 人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购 详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购 、调拨人员在选购 中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
　　。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般状况下对下列材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无运用对象的特别材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的须要，不能超过3-12个月的'用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。