喷漆车间班组长绩效考核表yh-fr-06-000..doc

月份喷漆车间班组长绩效考核表
班组: 考核对象: 考核时间: 考核总分:
考核
项目
评分标准
权值
自评分
上级
评分
一
安全
8分
一、说明:根据本人所辖区域的表现,按以下4小项中的1项进行评分:
严格遵守安全操作规程,没有工伤及安全事故。
8
没有事故发生,但预防措施不完善,该用工具、夹具、安全护罩而不用的事时有发生。
6
有一次小事故发生,是因为违反操作规程造成的,但未造成人身伤害。
2
有一次小事故发生,造成了人身伤害或设备损坏;在禁烟区或加工区吸烟;乱拉乱接电线,电线外露,电源、开关被杂物阻隔;擅自动用非本工种使用的设备。上班穿拖鞋、醉酒后上班。
0
二
车间
任务
完成
率 20分
二、各班组能在指定时间内完成车间下达的生产任务,按以下规定进行评分:(生产完成率=指定时间内已完成数量/指定时间内需完成的总数量×100%)
此项扣分扣完为止不出现负分
在指定的时间内,各班组生产完成率每次均达到100%,计20分;
在指定的时间内,各班组生产完成率在98%以上,低于100%,;
在指定的时间内,各班组生产完成率在95%以上,低于98%,全月每出现一次扣1分;
在指定的时间内,各班组生产完成率在90%以上,低于95%,;
在指定的时间内,各班组生产完成率在88%以上,低于90%,全月每出现一次扣2分;
在指定的时间内,各班组生产完成率在85%以上,低于88%,;
以上考核数据按每张订单在规定时间内完成盔壳数量进行量化; 车间主管审批
三
产品合格率 20分
三、分别按交验的面漆、光油本工序所造成的(由品管部判定)的返工率月平均值计算考核,分以下4档进行计分:
1. 返工率的月平均值≤5%;
20
2. 返工率的月平均值5~%;
17
3. ~%;
14
4. ~%。
11
四
物耗控制 20分
四、光油后出因本工序作业所造成的质量缺陷需面漆、贴纸返工的返工率;分四档进行考核:
1. 该项返工率≤3%;
20
2. ~%;
17
3. ~%;
14
4. ~%。
11
以上第三、四项数据从品管部中核实车间主管审批
五
现
场
管
理
14分
五、说明:本人所辖区域达到以下每一项要求的可各得2分
产品、物架、包装袋摆放整齐、产品标识清楚。
2
物料堆放整齐,及时清理废旧杂物。
2
机器设备按要求保养,防护罩齐全,没有损坏。
2
工模夹具按规定摆放整齐,机台上没有摆放与工作无关的东西,工具用后退回原处。
2
仪容仪表整洁。
2
工作场地整洁,每天下班前五分钟清洁好工作场所、机器和设备。
2
各种生产数据与实物核对准确无误,按公司要求及时上报数据资料。
2
六
执
行
力
8分
六、说明:根据自身的表现,选择以下5小项中的1项进行评分
积极完成公司下达的任务,在规定时间内完成生产任务,交接准时。
8
基本上能完成各项任务。
6
没有贯彻执行公司的制度规定,偶有出现工