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TPM全员生产保全(PDF 27).pdf


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文档列表 文档介绍
1
z介绍关键的TPM 概念和术语;
z介绍6 大损失;
z自主保全与团队活动;
zTPM 活动与安全.
2
自主保全

团队活动
3
什么是自主保全?
z 自主=自立、自
己动手
z 由操作人员作日
常的清洁、检
查、润滑有助于
预防停机
z 系统化地、一步
一步地进行
4
第 1步:清洁和检查
z 清洁即检查
z 检查意味着
发现问题
z 记下问题并
尽快处理之
5
第2步:
发生源和困难处所对策
z 在源头上制止污

z 使污物、污染减
少到最低程度
z 改进设备使之易
于清洁和润滑
z 使用观察窗以使
检查更容易
6
第 3步:
制定清洁和润滑标准
z 由清洁,
检查和润
滑设备的
人员准
备、制定
相应的工
作标准
7
第 4步:总点检
z 从保全和工
程部门学习
设备系统
z 提高检查和
发现故障的
技能
8
建立设备的可视化管理
z 可视化管
理有助于
控制设备
的状况
9
第 5步:自主点检
z 把保全工
•制定清洁,检查•制定年度维修计
作流程和润滑的标准划
化,并在•修订试行的检查•制定主要的维修
生产和保标准保养标准
全部门之
生产保全
间进行合
理的分配
专业保
自主保全全
10

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  • 时间2011-09-08