三管齐下才能确保培训长期有效.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________三管齐下才能确保培训长期有效三管齐下才能确保培训长期有效--明阳天下拓展培训越来越多的人能感觉到:培训时大家都玩得不亦乐乎,天文地理、古今中外倒也是学习了不少,可是培训后仔细一想,发现有用的东西竟然是如此之少。或者说,培训时个个都热血沸腾,磨掌擦拳,一两个星期内还斗志昂扬,可是时间一长,却日见消退:一个月还是尚存记忆,两个月就会给忘得一干二净。一切有如轻风拂水,涟漪过后依旧风平静浪。于是乎,员工开始对培训不感兴趣甚至是有抵触的心理,人力资源部更是不敢轻易去组织培训,担心会吃力不讨好,劳民又伤财。公司发现培训的效果不理想,也开始去紧缩培训的经费。正所谓“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。一、为何培训效果无法去持续长久?对培训市场上普遍存在的以上现象进行了深入的研究,发现主要有三大原因:(一):“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,如果只是被蛇舔一下,而没有受到伤害,没有留下足够深刻的印象,他会怕“十年”之久吗?我们肯定见过许多这样活生生的例子:有人整天无所是事,不务正业,游手好闲,任你怎么说他都不会去改变,或许他也下定决心要去改,可是好景不长,一段时间后旧性复发。可是当有一天,家里遭受巨变时,他整个人就会彻底改变了。心灵的触动可以深刻而长久地去改变一个人!因为人的意识形态分为潜意识和显意识,而大多的咨询公司无论是理念还是技巧方面,都只是对学员的显意识去做改变,而这种改变只是暂时的,因为他的潜意识会把他调整到原来的状态。:讲师讲的都是共性的东西,什么国际的形势,什么商海大战等等不一而足,员工听完当时觉得很有道理,可在工作时却发现根本就派不上用场。:几乎所有的讲师都会引用案例的分析,游戏的互动,然而所用的案例和游戏却都太旧或者偏离日常的工作、生活了,无法真正去起到“从案例、游戏中联想到工作、生活,在工作、生活中遇到问题时联想到案例、游戏”相互的验证效果。(二)售后服务不到位事实上,学习到应用之间需要一个过程,而在这个过程中会遇到各种的情况,很多情况是课堂上没有讲到的也无法讲到的。这时就需要有人去“指点迷津”,否则容易产生“理念技巧虽好,可是用不上/不会用”的想法,不得已之下,“还是用原来的做法更简单些”,于是辛辛苦苦学到一套理念和技巧就日见的荒废。许多咨询公司培训结束后拿了钱,就拍拍屁股走人。没有一套完整的售后服务系统来保证培训的效果。(三)环境支持不够许多企业总认为培训后效果的保持取决于咨询公司的售后服务,最好自己什么都不用做,全部让咨询公司去搞掂。于是人力资源部和学员的直线部门只是在看员工的表现有没有长进?业绩有没有提升?再看看咨询公司的售后服务好不好?效果持不持久?而忘了予以制度上的支持,没有营造相关的氛围。然而,再完善的售后服务,如果没有受训企业良好的环境支持,也无法使培训效果最大化。有如优良的种子,没有肥沃的土壤和精心的呵护,岂能丰收?而这个天天施肥、浇水的人,就是受训企业。二、三管齐下,确保培训长久有效三管齐下,有效地保证培训效果的最大化和持久性。(一):为了使训练的效果最大化,要求训练的内容要紧密结合公司的情况、学