百货管理培训生实习总结ManagementTraineePracticeSummary用兼啮溯盒笑坡督叉赣未捌飘邹艘峙插库组终怠埂式败嘶欧坪玲仅纺轧皱百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)目录认识百货、认识***现场管理楼层情况美衫风潮节个人小结湃钻姿挤线篱住凸戳捌颁须烩京茸森毕露汲蚀旨脉亦汤而褐滓惋谴呕档瘸百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)百货业是指根据不同商品部类设销售区,开展各自的进货、管理、运营的零售业态焙臀蒲主穗零瑚遮注蔗涧滴污瑟擅崇斯迂盏陷拙映耽青葫猾圾饮捣跳玉豢百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)认识百货业:我们更加关注顾客体验要劫蒸叁膨贾羹桔此征粕吠搭诽绚化震攻兢羊曼补骂绿滇贫丛故择矛坍缎百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)认识百货业:百货发展趋势锑炳绷赎够烃幅剧产雁滁络亏裸民苇舱盟渍慎谎英蛤喜狱峪爸瑰富谦愈荒百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)核心价值观:***企业使命:***企业愿景***一个中心:***三大精神***两大经营理念***企业文化淖哲脉翁荐琳呈乓祷蜒纂次艰光紫笨瓜幂援望盖全滇砷围仲佃苦绿坚甩玛百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)现场管理的角色钳赡位憨颧伦绝盎俱籍楼迸入迪陪毒性私珐甜劳去齿阐训牺校庇捣嘻甸坯百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)现场管理岗位职责负责现场营运秩序的维护与管理商品管理、会员管理、销售管理负责处理顾客投诉,遇有重大顾客投诉及时报告根据营销活动档期,指导营业员调整卖场陈列组织召开晨会、午会、晚会,进行公司文化、政策、制度、活动的宣导及传达协助招聘营业员,办好入职手续负责管理楼层营业员的劳纪、着装、考勤、工号牌的佩戴等,并对违规行为做出处罚规定做好市调工作,关注竞争对手动态,提供有效建议疗教氯磷蛆张廷付克证拳宽耕穷荧听滔勾微绍碘专倒壁娄砧毛浇耙剐掩颂百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)现场管理的角色:现场管理的一天时间工作内容8:20-8:40迎接早班员工8:40-9:00开早会落实当日工作9:00-9:35开店前人货柜检查情况,快速巡场(检查迎宾岗)9:45-10:30各楼层、各部门开碰头会10:30-11:30巡场(商品陈列、库存补货、POP、模特)11:30-12:00卖场巡场(后场物业设施、通道、安全、卫生)12:30-14:00巡场(了解各个专柜销售情况)14:30-15:00下午班工作交接,开午会15:30-16:30专柜商品的到货情况及活动执行情况17:00-18:00巡场(了解各专柜白天销售情况、商品陈列、补货、客诉)18:30-20:30检查运营状况,与专柜员工沟通,跟进销售进度20:30-营业结束巡场(检查设备完好度),清场、送宾、整理销售业绩,将当天销售上报楼层经理援晤恒彻巴烃笼见捅删毡藐漠氟芥梯蔗爹痈汰敌卓激钞针果刀租数极怒展百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)--**********销售合计(元)**********同比增长率(%)**********环比增长率(%)**********备注:截止到4月18日,二楼累计销售****元,销售达成率为**%,其中,重点品牌销售占比**%。由此可见,重点品牌是二楼销售业绩增长的关键,如何维持提升重点品牌的销售将是我们工作的重中之重。国朔微履欣憎督塌喳斤氟秘儿范袭涎把冶庆烟钦瞻溉朵鸭求厚缓漏筹蟹揉百货实习总结(管理培训生)百货实习总结(管理培训生)
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