本章主要内容绩效考核技术1绩效考核中的常见问题2提高绩效考核的有效性3绩效考核绩效考核技术绩效考核可以确认的事情:员工以往的工作为什么是有效的或无效的;应如何对以往的方法加以改善以提高绩效;员工工作执行能力和行为存在哪些不足;如何改善员工的行为和能力;确认管理者和管理方法的有效性;选择更为有效的管理方法。绩效评估方法分类按照评估的绝对性和相对性相对评估法绝对评估法绩效评估方法分类按照评估标准的类型分为:特征导向评估法行为导向评估法结果导向评估法绩效考核技术相对评估法指在对员工进行相互比较的基础上对其进行排序,提供一个员工工作的相对优劣的评价结果。员工比较系统用的是排序,而不是评分。绝对评估法指对每一个员工自己的工作绩效进行评估,而不是在对员工进行比较的基础上评出员工的绩效结果。绩效考核技术交替排序法简单排序法强制分布法配对比较法相对评估法简单排列法交替排列法配对比较法
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