物流·采购·供应链管理
厦门
20130714
提纲
A物流与供应链管理
物流与供应链概述
B采购与供应链
2物流与供应链管理战略选择
3分销业的物流需求判定
1采购专业体系简介
4供应链下物流管理的核心库存管理
2认识与理解供应市场的方法与步骤
5信息技术支持
3不同采购品项的供应策略
4供应商评估与激励
5供应商报价的获取与评审
7采购与供应链管理流程介绍
1物流与供应链管理概述2
分散管理(1960年)
需求预测
河变
采购
合(1980年
需求计划
现在的整合
生产计划
材料管理
生产库存
总体整合
后勤
供应链管理
订货流程
顾客服务
战略计划一
信息技术
布场营销或销售
务一
图7-1供应链管理的后動演进
物流”概念的形成的历史回顾
经济发展的三个阶段
供不应求时代的企业经营重点(生产为主)
供需平衡时代的企业经营重点(营销为王)
供大于求时代的企业经营重点(物流主导)
物流概念产生
从零售管理
到分销管理(日本人的物流管理)
到物流管理(美国人的物流管理)
日本人的物流冰山说(第三利润源泉)的流行原因及其局限
日本人J生产的风靡原因和滥用
物流的多种定义(中国理论界对物流概念的误读)
美国的物流发展分为5个时代
年代
50年代
60年代
70年代
80年代
90年代
冬眠的时代概念化的时代发展的时代物流革新时代整合的时代
没有仼何概念消费模式(城石油危机宽松的政策供应链管理时
产供销活动分市化)
物价上涨
PD到
代
库存压力不大产品积压
Logistics的转超越企业的管
表现
运输业限制运输业鼓励自化
成本压力
由竞争
JT思想的导精益生产
技术进步
入
军事经验
新技术:运输
以及信息技术
外包趋势
原因供不应求供需趋于平衡供过于求企业竞争供应链竞争
日本的物流发展
·六十年代,随着流通革命的出现,以大型超级市场为首
的零售业,要适应当时的大量生产、大量消费的要求
提出取消中间环节,建立自己的流通渠道。
同时,物的流通( physical distribution)词应运而生
使物流部门在流通中的地位得以巩固。这是因为无论
是批发还是零售商都无法取代物流部门。
·八十年代以后,与美国一样开始重视采购物流,这也是
ogistics的时代。
物流冰山说
总物流费
物流冰山
委托物流费
现金向个业外
部支付的物流费
个业内销耗的
自家物流
物流费
物流成
制巡成木
理
物流的概念
解释
物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配
送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商
品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
现代物流: Logistics,
传统物流: Physical Distribution
解释二
在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是“物
品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将
运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息
处理等基本功能实施有机结合。”
国际物流运筹案例
英国洗衣机案例
HP打印机案例
成本与响应时间
Hil loc
cal FG
Mix
Regional FG
Cos
Central FG
Central WIP
Central Raw Material and Custom production
Custom production with raw material at suppliers
Lo
Response Ti
n
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