《企业战略管理》模拟试题八.doc

《企业战略管理》模拟试题八.doc《企业战略管理》模拟试题八
单选题（10分，每题01分）
1 .在市场增长率一相对市场占有率矩阵中，当注场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是 属于哪些企业（）.
A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类
在行业吸引力一竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（）.
A绿灯区B黄灯区C红灯区D蓝灯区
（）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件.
A竟争战略B竟争优势C核心能力D无形资源
科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人以便增加产量.
A法约尔B泰勒C安索夫D波特
宏观环境分析常用的模型是（）.
A SWOT分析模型B PEST模型C 〃5种力量"模型D生命周期分析模型
（）是竟争对手任何直接或间接地表明其战略意图,动机，目标，内部资源配置，纽织及人事 变革，技术及产品开发，销售举措及对市场领域变化有活动信息.
A竞争战略B市场信号C现有企业的反应D讨价还价能力
战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法.
A可接受性B可实现性C可检验性D可挑战性
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竟争对手的成本，羡至在同行业屮最 低的成本,从而取竞争优势的一•种战略是（）.
A低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略
当市场己经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展吋，可采取的市场进入战略类型是 （）.
A强化营销B 一体化营销C多元化经营D集屮性营销
企业的战略资源分配包括人力资源的分配和（）的分配.
A有形资源B无形资源C资金D物
二、多选题（10分，每题01分）
企业战略要索的协同效应可表现在哪些方面（）.
A 销售协同效应B 生产协同效应C 投资协同效应D 管理协同效应E 供应协
同效应
进入壁垒髙低的因素主要有（）.
A 规模经济B 产品差异优势C 资本需求D 产吊价格高低E 转换成本
企业文化应具备哪些方面特征（）.
A 文化特征B 文化疑设过程C 文化环境适应性D 文化与目标,战略的一致性
E 文化包容性
战略目标的特征有（）.
A 可接受性B 可检验性C 可实现性D 可预测性E 可挑战性
考虑外部环境因索限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采収如下定价策 略.（）
A 新产品定价B 产品组合定价C 折扣定价D 差别定价E 渗透定价策略
投资纽合战略的影响因素有（）.
A 盈利与风险B 政府政策C 经营规模D 产业性质E 进入壁垒
根据生命周期分析法，可将企业在一个行业中的竞争地位分为（）.
A 支配地位B 强人地位C 有利地位D 防御地位E 软弱地位
对核心能力整合的基本方式有（）.
A 技术复合B 技术融合C 技术组合D 技术的功能性配合E 技术幣合
作业控制的类型有（）.
A 财务控制B 生产控制C 销售规模控制D 质量控制E 成本控制
战略变革的类型主要有（）.
A 常规的战略变化B 有限的战略变化C 彻底的战略变化D 企业转向E 偶然 的战略变化
三、判断题（07分，每题01分）
企业外部环境分析的目的在于明确企业的优势与劣势.
战略集团是指在企业屮同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的公司群体
分析流动性指标，目的在于观察企业在一定吋期内的资金周