品质管控方案.pptx

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品质管控整改方案
总论：
质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石，一个企业没有过硬的品质，没有良好的品质控制体系，没有发动全员参与质量控制，是无法达到一流的品质。
质量是生产出来的，而不是检验出来的，只有做好生产过程中的质量控制，才能生产出符合要求的产品。
质量是设计出来的！
质量是生产出来的！
质量不是QC检验出来的！
质量更不是质量管理人员现场监督出来的！
质量从来不是“质量管理”出来的！
质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西，每个部门、每个人，都应该首先想到“我生产的不仅仅是产品，我们生产的是质量属性”！
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方案内容：
一、目前质量现状及存在的问题：
：、部分机型BOM、结构件物料样品、
DIP/测试各岗位作业指导书、产品样板、ECN变更单
：、维修记录表、生产计划排程表、
离岗记录表（附离岗证）、部分机器设备点检表、不良品跟踪记录表、未有效利用记录/异常问题进
行统计分析
：、锡膏使用管理规定、危险化学品管理规定、
QA/OQC检验流程（送检）
、保养及点检不全面：流水线、波峰焊、
：、人员考核、人员上岗、积极性、定岗定位、
，没有详细的标识：、物料标识、区域标识、危险化学品摆放
储存、在制/良品/不良品/半成品明确标识
：、上料准确性、AOI检测工站、作业人员、产品未经品质
、权限划分不明确：
品质管控整改方案
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，现场混乱、无目视化管理、无生产看板、无品质看板
、无客户承认样品、产前会议落实不到位、无产前讲解培训
，现场出现部分文件无受控/无文件编号、部分文件版本混用、未指定专人负责文件收发
，有体系文件规定但落实不到位、无内部稽查、无外部审核
：班组长、IPQC巡检已养成走马观花方式巡视无法发现不良，一旦发现不良时
已生产出大批量的不良品
：多次出现同种类似不良问题及重大品质事故没有彻底进行解决或解决方
式执行不到位，无跟踪确认改善效果和效果评价，无全员参与改善
、对新老员工进行入职前、工作专业/技能、工作流程、仪器设备操作、
测试方法要求以及品质意识等培训
：：IQC空缺、SMT IPQC/QA空缺