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公司会议制度
公司会议制度
一、会议目的：
1、实现有效管理，促进公司上下级的沟通与合作。
2、提高公司各部门工作效率，追踪各部门工作进度。
3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。
会议分类：
1、总经办会议
（1）会议时间：每月两次，由行政部安排具体会议时间。
（2）会议主持人：依具体情况而定。
（3）参会人员：各中心总经理。
（4）列席人员：视情况而定，可让其他相关人员出席。
（5）会议内容：
1）总经理传达公司有关文件及总经办有关精神。
2）总结、检查、督促公司近期工作及部署。
3）协调解决公司运营管理中的相关难题和困难。
4）讨论解决总经理提出的专项议题及公司突发重要事件。
2、干部会议
（1）会议时间：每月一次，由行政部安排具体会议时间。
（2）会议主持人：
（3）参会人员：各部门主管、部长、总经理。
（4）列席人员：视情况而定，可让其他相关人员出席。
（5）会议内容：
1）各部门经理分别向总经理汇报上个月工作总结及下个月工作计划。
2）各部门经理汇报近期工作情况（存在问题、解决方案及建议和下一步工作计划），以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。
3）各部门负责人对近期各部门的工作进行讲评，提出下一步工作的要点，并进行布置和安排。
4）其它需要解决的问题。
3、部门周例会
会议时间：每周一次，由各部门负责人安排具体例会时间。
会议主持人：各部门直接负责人。
（3）参会人员：各部门全体人员。
（4）列席人员：视情况而定，可让其他相关人员出席。
（5）会议内容：
1） 落实部门成员每周工作计划与上周工作总结，督促工作按时完成，并布置下一步工作任务。
2） 部门工作有进展难度时，集体讨论解决，使各项工作按照预期目标有序进行。
3） 对涉及部门配合、支持，对工作进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由上级领导裁决。
4） 追踪并改进日常管理工作。
4、部门月度会议
（1）会议时间：每月一次，由各部门负责人安排具体例会时间。
（2）会议主持人：各部门直接负责人。
（3）参会人员：各部门全体人员。
（4）列席人员：视情况而定，可让其他相关人员出席。
（5）会议内