总经理管理制度.doc

总经理管理制度.doc总经理管理制度

　　总经理是公司的领头人物，因此良好的管理制度至关重要，我为你整理了，希望你喜欢。

　　范本一：

　　***一***总经理办公会制度

　　总经理办公会每周召开一次，由酒店总经理主持，副总以上领导出席。总经理缺席时，由授权委托人主持会议。

　　总经理办公会内容：

　　***1*** 研究党的路线、方针、政策和国家有关法规以及上级的重要指示，规定在本店的贯彻执行。

　　***2*** 研究讨论酒店发展规划、改革方案。

　　***3*** 讨论酒店月度、季度、年度工作计划、总结。

　　***4*** 讨论酒店的重大经营管理活动。

　　***5*** 讨论酒店人事安排与组织机构的调整。

　　***6*** 讨论酒店员工的工资、福利及涉及员工切身利益的有关问题。

　　***7*** 讨论员工重大奖惩事项。

　　***8*** 讨论研究其他酒店的有关问题。

　　***二***专题工作会议制度

　　1、酒店专题工作会议视经营管理需要确定。

　　2、酒店专题会议事先由办公室根据总经理的指令，列出会议内容和要求，责成有关部门进行调查研究，充分准备，待时机成熟后召开。

　　3、会议由总经理主持，视会议内容确定出席人员。

　　4、酒店专题会议一般可分为：经济活动分析会;价格政策会议;餐饮工作会议;销售工作会议;酒店质量管理会议;培训工作会议;酒店更新改造会议;重大接待任务协调会等等。

　　***三***酒店晨会制度

　　1、酒店晨会每天上午8：30召开，由酒店总经理主持召集，会议时间一般控制在半小时内。

　　2、会议出席人员：酒店副总经理及各部门主要负责人，如主要负责人因事不能出席，应指定副职或代理人参加。

　　3、会议内容主要是各部门汇报一天***24小时***内本部门发生的重大问题或需要酒店协调的工作以及上次晨会布置的工作贯彻落实情况。

　　4、会议主持人对晨会上各部门

　　介绍信管理制度

　　1、酒店印章、总经理个人印章、酒店介绍信均有专人管理和保管，存放安全可靠。未经批准，不得把印章和介绍信交他人管理和使用。

　　2、使用印章和介绍信要经酒店领导批准，文件用印以文件签发、签字为准。常规用印由办公室秘书批准。

　　3、用印、使用介绍信应予登记。登记内容包括用印和用信人、事由、时间、批准人、经手人和印数等。

　　4、盖印位置要端正、清楚，不可斜、侧、偏、模糊不清。

　　5、严禁未经批准擅自用印和使用介绍信。非法用印，非法使用介绍信，应根据情节和后果严肃处理，直至依法惩处。

　　***九***财产物资管理制度

　　1、 财产设备管理

　　***1***办公室使用的各种办公设备和交通工具由办公室秘书具体负责管理，建立办公室财产二级明细帐，以便随时与财务部相互核对，做到帐帐相符，帐物相符。

　　***2*** 各种财产设备实行“谁使用，谁负责”并切实做好日常的维护和清洁保养工作，做到物尽其用，爱惜使用。

　　***3*** 各种财产设备的调拨、出借必须经财务部或总经理审核，按批准文件填写财务部统一印制的“固定资产调拨单”;在酒店内部各部门之间的转移，应填写“固定资产转移单”，并办理财产变动登帐手续。

　　***4*** 设备因使用年久和因损坏不能使用，或因技术进步而淘汰，需要报废时，必须经财务部和工程部组织技术鉴定小组进行鉴定，确认无使用价值时，才能办理报废手续。

　　***5*** 新设备的添置必须经酒店批准，会同财务部共同验收，并填写财务部统一印制的“财产领用单”，办理领用手续后，登记入帐。

　　***6*** 办公室秘书每季度应对办公室使用的各种设备进行一次检查和核对，每年定期清查盘点，确保帐物相符;发生盈亏必须查明原因，并填写财务部统一印制的“固定资产盘盈盘亏报告单”，报财务部处理。

　　2、 物料用品管理

　　***1***办公室物料用品由办公室秘书统一管理，具体负责编制年度物料用品消耗计划;按照物料用品分类，建立专用物料用品台帐，掌握使用及消耗情况，办理物料用品领用、发放、内部转移、报废和缺损申报工作。

　　***2*** 各类物料用品的领用，应填写财务部统一印制的“物料用品领用单”，经办公室秘书审核签字后，向财务部领取，并及时登记入帐。工具类物品，除因业务发展需要增领外，实行以旧换新的办法，并须填写“物料