项目管理-WBS分解.ppt

WBS 分解知识培训孙平工作分解结构 WBS (Work Breakdown Structure) 工作分解结构 WBS (Work Breakdown Structure) WBS: 对项目成分分类,它组织和定义了整个项目的范围; WBS :制定其他项目计划的基础 WBS 的类型: 按交付成果分解(产品导向型 WBS ) 按项目活动分解(活动导向型 WBS ) WBS 是什么? WBS 是什么? 确定完成上述硬件、软件、研究、服务和其他任务的组织的功能树结构。( OBS ) 确定达成最终目标所要求的硬件、软件、研究、服务和其他任务的面向产品的树结构( WBS, PWBS 或 CWBS) 。 WBS 是什么? WBS 是什么? 大型/ 复杂事物的逻辑分解方法整体部分部分可连续分解,直至每一部分可以管理。产品导向型 WBS 产品导向型 WBS 100 房屋 110 结构 120 地面 122 地形 121 占地 112 框架 113 供水电 111 基础产品导向型 WBS 的特点产品导向型 WBS 的特点优点注意最终产品,便于检查衡量; 有助于采购于分包; 重视生产什么,而不是如何生产; 提供有关整个产品较好的观察; 缺点在处理 WBS 的较低层次,不易理解; 是静态的活动导向型 WBS 活动导向型 WBS 建房挖掘搭房架布线铺管道灌混凝土打桩活动导向型 WBS 的特点活动导向型 WBS 的特点优点易读易懂逻辑性好,易编制容易进行活动的识别和定义缺点不易跟踪考核注重如何完成工作,可能导致忽视宏观整体 WBS 在项目管理中的运用 WBS 在项目管理中的运用?项目计划和控制?数据的收集、控制和报告?将项目需求转化为工作分配?绩效的评估和测量?制订进度计划?估算成本?状态报告 ( 技术、进度、成本) ?制订和分配预算?定义技术和项目的?制订工作说明( SOW ) 要求和计划?建议准备?风险分析?责任分配?自制/ 购买计划计划实施项目工作分解结构示例项目工作分解结构示例飞行系统项目管理培训数据飞机支持设备机场设备试验和评估操作试验开发试验试飞模型执行层仓库管理层工程数据管理数据技术数据系统的工程技术管理辅助的项目管理活动发动机通讯导航飞机机身防火控制设施服务设备施工维护