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TPM 全员生产维护管理 Total Productive Maintenance TPM TPM 全员生产维护管理全员生产维护管理 Total Productive Maintenance TPM 培训教材福友企管 2017-2-27 2课程内容?? TPM TPM 介绍介绍……………………背景背景. .定义定义. .目标目标?? TPM TPM 内容内容……………………全员全员. .操作者的任务操作者的任务??自主保养自主保养……………………阶段阶段. .层次层次??总设备效率总设备效率………………稼动率稼动率. .合格品率合格品率?? TPM TPM 与安全与安全………………事故源事故源. .安全的概念安全的概念 2017-2-27 3 TPM 是全体员工通过小组活动进行生产保养,其目的是提高生产时间以充分利用各种资源。 TPM 是一个将好的想法变成成功实踏的有机过程。何谓 TPM ? 2017-2-27 4 预防保养 Preventive Maintenance 何谓 TPM ?生产保养 Productive Maintenance TPM 预防保养 Preventive Maintenance 事后保养 Breakdown Maintenance 纠正保养 Corrective Maintenance 保养预防 Maintenance Prevention 有利的预防保养 Profitable PM 2017-2-27 5 ●预防保养(Preventive Maintenance-.) 就是设备的预防医学,即实施定期的健康诊断(点检)及早期治疗(早期保养) ,但必须在实施预防保养之费用较设备性能老化及停机浪费等费用小的前提下,始采用预防保养。●事后保养(Breakdown Maintenance-.) 适应于故障后再行修理较为经济的情况,通常适用于不影响生产的设备。●纠正保养(Corrective Maintenance-.) 即设备本质的改善,以提高设备的可靠性和可保养性;换句话说, 延长设备寿命,采用无故障、无保养麻烦的材料及备品等改良保养保养。●保养预防(Maintenance Preventive-.) 用于新设备设计和制造时引入 . 观念,虽然初期费用会偏高,但将来保养费用和老化浪费会较少,长远眼光来看,依然符合经济原则。 2017-2-27 6 预防医学 Preventive Medicine 预防保养 Preventive Maintenance 每日预防健康点检早期治疗每日保养(润滑、清洁、调整、点检) 点检(诊断)预防性维修(提前更换)预防保养 Preventive Maintenance 2017-2-27 7 ●通过员工参与,使设备效率最大化。●保持和提高设备的可靠性;保持和创造保养安全、质量和生产率的能力。●保持设备使用寿命最大化。●提高员工技能,培养员工的专有经验。 TPM 的方针 2017-2-27 8 ●TPM的产生与转变》1969 年萌芽: 1969 年初,日本电装与 JIPE(JIPM 的前身)全面协力展开所谓的「全员参加的生产保养」活动(简称TPM ),这之后的三年,日本电装在 TPM 的活动成果方面,可以说有非常长足的进步,也因此,在 1971 年荣获PM优秀事业场奖(简称PM奖,1994 年起改为TPM奖)。因此,日本电装可以称得上是TPM的 MODEL 企业,当然也可以说是TPM的发祥地,而 JIPE 当时在发行的 PE 杂志上对于日本电装的实施过程介绍,也使得日本产业界有一个良好的模式来导入。》1989 年转型: TPM从初期的「生产部门的TPM」到目前「全公司的TP M」的全新展开,从以往强调 5支柱到目前 8支柱,从 6大损失至 16大损失的改善,甚至目前有所谓 21大损失改善,这些都是在活动领域上扩大的表现。在经济趋向零成长的时代里,TPM 的该如何对应,其任务备受关注。前些年自美国风行的 Re-engineering ,在TPM也是保有其精神, 尤其在 CE(Conclusion Engineering ;新制品˙新设备的初期管理体制)方面,可以说彻底发挥这种精髓。》1998 年新发展: 最近,有关 CIM 、 ISO9000 及 ISO14000 的验证取得,已经成为T PM优秀奖获奖厂商在实施TPM活动中的一环。以往,TPM总是让人觉得只有大企业才会实施,在中小型企业似乎没有实施TPM的本钱,鉴于此,各国在近几年也在致力研究推广适合中小企业的TPM,期使整体产业都能受益。(本讲义最后附一篇讨论中小企业的文章『TPM不再是大企业的专利』,请参考。) 2017-2-27 9 TPM 的定义? TPM ( Total produ