认价的原则介绍.ppt

二分公司认价原则汇报招标采购部 2015 年6月 10 日二分公司认价原则?根据二分公司询价原则,需 4方( 分公司招采、成本和项目公司招采、成本)背靠背给出询价结果; ?如询价结果差距大,偏差较大的再次核实。分步骤与总包进行谈判, 详见后表; 一、历史项目二、在施项目?项目招采询价,需提供三个及以上品牌/厂家的报价。项目成本复核是否超目标成本。?分公司招采对项目公司给出的判价与历史核价对比,不能超过历史认价。有条件的,对比其他分公司和外部地产价格。历史项目认价原则经三轮谈判,对于有历史数据的同类认价,最终的认价不得高于历史数据(市场波动情况除外) ,具体核实工作由分公司负责。双方仍未达成一致的认价(尽力控制在不超过总认价数量的 20% 内) ,需上决策会由分公司领导决策。认价案例: ?玻化微珠保温四方询价?查询是否有对应历史确认价(大厂西历史认价) 结论: 1、四方询价最低值 60 ,且不高于历史认价。 60 元为第一轮谈判的判价。 2 、四方询价平局值 高于次低价 ,且次低价不高于历史认价所以 元为第二轮谈判的判价。 3 、平均价 高于历史认价 66 ,所以 66 元为第三轮谈判的判价。?施工方报价及最终认价北辰正方在第二轮谈判,同意 63 元/㎡的判价。低于我司询价次低价,同时低于历史认价。双方达成一致意见。?施工方报价无法达成一致情况新兴保信在第一轮谈判,不同意 60 元的判价,给出的谈判后的价格是 元,该价格远高于我方询价以及历史认价。针对此类情况,在第三轮谈判后双方如果还不能一致意见, 由分公司领导进行决策。在施项目认价原则谢谢 2015 年6月 10 日