百事可乐广告策划案.ppt

小组成员:
袁美艳、肖娟娟、黄伟红、杨柳、刘英、唐佩、阳康、侯一峰、易瑾、凌勇
1
目录
公司简介
品牌理念
标志的演变
发展慨况
市场前景预测
产品定位
产品策略
消费者心理分析
产品优势劣势分析
竞争对手分析
百事可乐中国区战略
广告活动
调查问卷
建议
调查方案设计
总结
2
百事可乐公司 Pepsi CO.,Inc. 美国最大的软性饮料公司之一。资产总额约 151亿美元,居世界大企业第75位,。公司总部设在纽约市。公司附属机构近百个,主要有百事可乐饮料公司、弗利托-莱公司(快餐馆)、啤咂餐馆(供应意大利式烘馅饼等)、北美运输公司和威尔逊体育用品公司等。该公司子公司分布很广,国内涉及48个州,国外涉及100多个国家和地区。
公司简介
3
4
品牌理念
百事可乐的品牌理念是“渴望无限”倡导年轻人积极进取的生活态度。寓意是对年轻人来说,机会和理想有着无限的空间,他们可以尽情的遐想和追求
5
百事可乐标志的演变
6
发展概况
百事可乐公司于1902年成立。原名为洛夫特公司,1941年改名为百事可乐股份公司,1965年改为百事可乐公司。公司系采用北卡罗来纳州纽伯恩一名药剂师布雷德海姆在1893年所研究配制出来的一种药剂发展成为饮料公司的。60年代开始向多种经营方向发展。1965年合并了弗利托-莱公司(快餐馆),1970年兼并威尔逊体育用品公司,1973年兼并来因戈尔德公司(饮料),1976年合并了李韦汽车货运公司,1978年兼并塔戈贝尔公司(墨西哥达餐馆)。业务项目包括饮料、食品、饮食服务、运输和体育用品等。饮料主要是软性饮料和果汁。国内外有上千个制造和装瓶厂。销往148 个国家和地区,重点是拉美地区。其中在国内约占市场的四分之一。国外主要销往阿根廷、加拿大、墨西哥、委内瑞拉、联邦德国和菲律宾。食品主要是快餐食品。运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、消费者用品和工业产品。在国内外有1200多个机构处理运输业务。饮食服务主要是经营快餐馆。体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽毛球、篮排球等以及其他体育用品。
7
市场前景预测
可乐在我国有着一个相对成熟的市场,有消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖。轻怡可乐是以“无糖、不影响体型”,并且走品牌路线进入市场的,而现在市场上无糖可乐只有百事的轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售份额也不高。所以市场还有很大的潜力,近几个季度以来越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料,从而带动了轻怡可乐的销量。
8
产品定位
口号:
新一代的可乐,年轻人的可乐
新一代的选择,渴望无限
首先是准确定位:从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐,并选择合适的品牌代言人,邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人,以品牌来核化形象,通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。
从此以后,百事可乐进入了销售的快车道音乐体育双剑合璧,同时这一攻势集中而明确,都围绕着“新生一代”而展开,从而使文化传播具有明确的指定性。
9
产品策略
1 、百事独特、创新、积极人生的品牌个性。在产品的口感上,要努力去迎合广东消费者的口味,尽量清甜爽口一点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。
2、加大百事可乐的个性化企业为消费者提供的不只是产品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣势衡量产品的重要标志,价格的高度在障碍者人们的购买欲
3、百事可乐在三个层次与消费者形象沟通:
产品因素:低热量、好味道。
情感因素:健康的、运动的、自信的。
个性魅力:有魅力的、好交际的、有活力。
10