私房菜餐馆年度营销策划方案.docx私房菜餐馆年度营销策划方案
设计,可同时容纳 1200 人用餐,是打造商务
会议、婚宴与庆典活动的首选场所,格调高雅,豪华气派。酒店宴会
及会议统筹团队洞悉贵宾的各项需求, 提供全程无忧的高效服务, 令
嘉宾轻松全情享受庆典时分。二号宴会厅面积 1300 m2,层高 米
的副厅,可以容纳 30 桌 300 人用餐,副厅采用现代风格的经典设计,
处处体现环境与艺术的巧妙结合,现代气息浓厚,奢华典雅。
1、 产品的 SWOT分析
S优势: 1)硬件:私房菜
餐馆的装修豪华,在市数一数
二。
2)无可比拟的江景使私房
菜餐馆更显档次。
3)拥有两百个停车位,停
车非常便利,在餐饮行业中少
见。
4)环境优雅,每个包厢私
密独立,是洽谈生意的好场所。
机会: 1)近五年的工程很多,从而催生了一批以建筑行业起家的千万富豪。
2)市重点开发东
W 弱势: 1)离市区约 30
分钟的车程。
2)没有成行成市的餐饮
企业,就独立一家在静兰桥头。
3)由于前期的管理问题,
导致服务不到位。
4)营销不是很给力。
5)菜品和菜色缺少特色,
在行业当中没有竞争力。
威胁: 1)政府的反腐制度在很大程度上影响了营业。
2)前期的营销策
略,影响了大众对私房菜餐馆的
区,其中恒大、万达和华润都在 定位。
东区有项目,;离私房菜餐馆仅
仅 10 分钟车程。
3)婚宴和培训会议
在的需求在增加。
2、产品定位:
我认为产品应该定位与市高端产品定位一致, 销售价格和顺丰酒
楼一致。
三、目标市场分析
餐饮业是居民休闲消费、社交消费、喜庆消费、会展消费和旅游
消费的重要组成部分, 也是从事商务活动的重要组成部分。 强劲的餐
饮消费对化解收入存量、拉动经济发展效果显著。目前为止,的餐饮
服务业处于全,的中低挡餐饮比较多,相对经济来说,高
端餐饮供应量不足。 经过调查因生意应酬吃饭的客户约占饭店消费客
户的 80%。相比大众客户,我们更看重的是至少拥有一个公司的企业
主,企业主的商务应酬比一般人要多, 对品牌和私密性的要求比较高,
我们的产品更符合他们的需求。
四、营销策略
1、产品策略
第一、加强培训,改善服务:主要是针对服务员,在招收服务员
前,对其进行两周的岗前培训,让没有服务经验的服务员,有基本的
服务知识和服务
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