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ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001、GB/T50430质量、环境、职业健康安全管理体系
目录
第一章管理体系基本原理
第二章 ISO9001-2008(QMS)理解
第三章 ISO14001-2004(EMS)理解
第四章 OHSAS 18001-2007(OHSMS)理解
第五章 GB/T50430-2007理解
第六章公司四标管理体系介绍
第一章管理体系基本原理
质量、环境、职业健康安全管理体系依据的标准
1、GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008
《质量管理体系要求》
2、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004
《环境管理体系规范及使用指南》
3、GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007
《职业健康安全管理体系要求》
4、GB/T50430-2007
《工程建设施工企业质量管理规范》
upational Health and Safety Assessment Series 18000 ,简称OHSAS
国家标准的编号:
由国家标准的代号+国家标准发布的顺序号+国家标准发布的年号(采用发布年份的后两位数字)构成。如:GB/T19001-2008
强制性国标(GB)是保障人体健康、人身、财产安全的标准和法律及行政法规规定强制执行的国家标准;
推荐性国标(GB/T)是指生产、交换、使用等方面,通过经济手段或市场调节而自愿采用的国家标准。但推荐性国标一经接受并采用,或各方商定同意纳入经济合同中,就成为各方必须共同遵守的技术依据,具有法律上的约束性。
国家标准等级:
《中华人民共和国标准化法》将我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准(DB)、企业标准(QB)四级。
管理标准产生的由来
企业两类标准——产品标准、管理标准
40年代末—50年代初
——美国二战发现质量问题
只有先进的产品技术标准,而没有一套先进的管理标准予以支持,同样无法保证产品先进。
60年代后期—70年代
——扩散到欧洲
70年代后期
——英国向ISO提出报告
一个企业产品标准可以是多种多样的,但管理标准只能有一个。否则会造成效率和管理的下降。
过程控制—关口前移
管理体系图解
OHSAS18001
ISO9001
ISO14001
过程方法戴明环(PDCA循环) “PDCA”的方法可适用于所有过程。
PDCA特点
四个阶段
一个不少
大环套小环
环环相扣
每循环一次
质量优一步
P
D
C
A
D
C
A
P
D
C
A
P
D
C
A
P:计划
D:实施
C:检查
A:措施
Z D
零缺陷
导入前
ISO9001
ISO9004
T Q M
6σ
八项管理原则
1. 以顾客为关注焦点
对任何企业来说,离开了顾客,企业就失去了生存的意义。
2. 领导作用(强调领导的艺术作用)
领导如舵手,企业只有订定了正确的发展方向,公司才能健康的发展。
3. 全员参与(人尽其用,人尽其责)
管理以人为本,只有所有的员工都认识到了自己在整个体系中的重要性并参与其中,才能以个体的达标来保证体系的达标。
4. 过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果