1“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不...

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员工激励36计1:以身作则、树立楷模如何运用行为榜样激励员工2:因人而异、投其所需如何依据员工的需求激励员...

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国外有人做过这样的调查:按时计酬的职工每天一般只需发挥20%-30%的能力用于工作就足以保住饭碗。但是如果能...

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**第九章激励行为本章主要内容本章主要内容本章主要内容第一节什么是激励第二节激励过程与因素第三节激励强...

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2019/4/121第一节激励的含义1、激励的概念管理者通过设置需要,促进、诱导下级形成动机,并引导行为指向目标的...

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2019/4/13四川民族学院曾雪玫1第一节激励的性质一、激励的含义弗鲁姆:对于个人及低层组织就其自愿行为所作的...

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第八章职员激励的基础知识1.什么是激励一种普遍认同的概念:在组织的管理中,激励通常是指调动人的积极性,而一...

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激励案例及分析*徽州渔翁(案例)清江渔舟是徽州一道明丽的风景线。岸边三户渔家各有一只小舟、数只鱼鹰。商界...

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激励理论--内容型激励理论1一、激励理论含义激励指的是持续激发人的动机的心理过程。激励理论是行为科学中...

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激励*一.关于激励二.非物质激励的方式与运用三.如何进行下属的培养规划企业的成功,都是靠人奋斗出来的,员工...

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管理学激励课件机智问答:如何让一头驴喝水?揭晓答案:让马心里想喝、自愿的喝强迫利诱在草料中放盐职业思考:...

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教师课堂激励语言表达技巧*情感激励法一个欣赏的眼神,一个满意的点头,一个会意的微笑,一个亲切的手势,*.语言...

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学生的激励一个新教师对职业的认识和期待在教学的第一天,美琳老师意识到她接受的是令人敬畏的职责———影响...

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激励与赏识一、从几个故事中悟出育人道理1、一次有趣的智商测验2、“7+8=13”的故事3、陶行知的四颗糖4、夸...

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自我激励课程一、职业化的三大层面1.职业化的心态2.职业化的形象3.职业化技能二、企业员工必备的心理模式1、...

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chapter07激励理论激励概念激励:引起个体产生明确的目标指向行为的内在动力。激励会影响员工的工作效率。影...

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第6章领导、激励与沟通第一节领导第二节激励第三节沟通*第一节领导一、领导与领导者二、领导者行为方式理论...

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1回顾BiographicalCharacteristics传记特征Personality人格ValuesandAttitudes价值观/态度Ability能力Perce...

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激励]培训课件PPT目录页CONTENTSPAGE—*—第一章为什么需要激励第二章激励的定义及原理第三章激励的实用方法...

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第十章激励1ppt课件激励是组织诱发个体产生满足某种需要的动机进而促使个体行为与组织目标趋同的管理过程。...

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*寄语你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买...

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渠道管理渠道激励掌握渠道激励的定义;掌握渠道激励的分类;了解渠道激励的内容;了解渠道促销的含义;了解销售...

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激励课程调动员工“积极性”1ppt课件你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按...

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第五讲股权激励本章特点主要内容关键问题参考资料**1第一部分股权激励政策一、股权激励的对象股权激励主要是...

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教师课堂激励语言表达技巧1情感激励法一个欣赏的眼神,一个满意的点头,一个会意的微笑,一个亲切的手势,2.语言...

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激励课程调动员工“积极性”*你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日...

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激励是组织诱发个体产生满足某种需要的动机进而促使个体行为与组织目标趋同的管理过程。为何激励:委托——代...

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激励心理学*引论从“一条腿的烤鸭”谈起—360度看激励”*某王爷手下有个著名的厨师,他的拿手好菜是烤鸭,深受...

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第一节激励概述第二节早期激励理论第三节当代激励理论第5章激励理论.你的领导有没有真正意识到员工激励的重...

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激励理论--内容型激励理论.一、激励理论含义激励指的是持续激发人的动机的心理过程。激励理论是行为科学中...

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激励下属的激励一.关于激励二.非物质激励的方式与运用三.如何进行下属的培养规划下属的激励企业的成功,都是...

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激励课程调动员工“积极性”1你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日...

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不惧前途多坎坷只因壮志在我心初三(3)班励志主题班会.中考是人生的一个转折点,它将会决定你的前途,你的未来...

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第七章管理的激励职能华中科技大学工业工程系邓超可编辑课件主要内容激励的重要性需求层次理论X.Y理论双因素...

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企业激励机制与激励技巧广崩奇糖猛磺落谤算峡叭闪躁耍盲咀候缕尚射瓢扼化噪个抖疗祟测岭编帐企业激励机制与...

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第十一章激励第一节激励原理第二节激励的需要理论第三节激励的过程理论第四节激励实务激励的概念与对象激励...

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**主要内容一、激励的本质与目的二、激励的种类三、激励理论四、激励实务*凡将举事,令必行之。日事将为,其赏...

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*.*“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买...

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学习与团队激励与时俱进,学习提升有的放矢,有效激励1ppt课件.2ppt课件.学习与应用团队激励3ppt课件.学习改变...

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第七章管理的激励职能华中科技大学工业工程系邓超1主要内容激励的重要性需求层次理论X.Y理论双因素理论金钱...

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《管理学基础理论》激发管理动力之源——激励1编辑版ppt话说唐僧师徒四人历尽千辛万苦西天取经归来，以如来...

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第十二章 激励1管理课件要实现组织的活动目标，必须设法让组织成员提供有效的贡献。管理者不仅要根据组织...

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第一节 对人性的认识第十二章 激励1管理课件一、从“经济人”到“复杂人”的假设“经济人”的假设“社...

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第五章 激励性管制与放松管制激励性管制概述价格上限管制价格管制中的不对称信息问题与比例调整机制特许权投...

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第九章 管理中的激励与沟通学习目标13重点与难点2主要内容1了解领导必须善于适用激励与沟通手段，了解激励...

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第7章 企业激励分配机制的税收筹划现代企业所有权和经营权的分离，产生了“经营者道德风险”。如何激励员工...

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动机与激励1精选PPT动机1 .动机: 能引起个体行为,维持该行为,并导向某一目标(即满足人的某种需要)的过程。★...

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第九章员工激励第一节 激励概述第二节 激励理论第三节 激励实践1精选PPT引起 产生 ...

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沟通与激励1精选PPT游戏测试一把眼睛睁大了，你看到了什么？游戏的启示沟通的瓶颈：急着按自己的思维把信息...

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学员上完课后将能够：运用工作绩效表现的模式叙述会影响个人绩效表现的三个变数：1 - 工作所需的技巧2 - 工...

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第十章激励员工Date1精选PPT如果我把任何事情都当成任务来做，我就会产生一种不可思议的渴望－－想去做些别...

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激励员工101招1精选PPT激励员工101招在今日竞争愈来愈激烈的商场中，对一个希望获得良好业绩的机构而言，拥...

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第四节 亚当斯的公平理论一、 相关背景公平理论又称社会比较理论，它是美国行为科学家亚当斯（J．S．Adam...

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激励的方法 —七大方法1精选PPT1 期望激励目标对一个人的动机激发有一定影响,而这个激...

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一、激励与激励过程motivation and motivational process1.1what is motivation?激励是以需要为基础，激发...

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第五章 激励性管制与放松管制激励性管制概述价格上限管制价格管制中的不对称信息问题与比例调整机制特许权投...

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第7章 激励薪酬7.1 激励薪酬的含义与分类7.2 短期激励与长期激励7.3 个人激励与群体激励1精选ppt薪酬组...

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有效沟通与高效激励天道无亲 常与智者2009.1.91编辑ppt课程内容沟通的结构与功能沟通之道有效沟...

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经销商激励1编辑ppt制造商与经销商的关系可以分为三个阶段：蜜月期，乏味期，疏远期。蜜月期的经销商充满了...

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第四章 激励与应用IBM前总裁华生曾说:“你可以接收我的工厂，烧毁我的厂房，但只要留住我的人，我就能再造I...

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化工企业管理激励与领导主讲：聂俊琦化学化工学院1精选课件ppt激励与领导本章主要内容1. 激励激励概述人性假...

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第六章 激励理论智网www.ZhiNet.com1精选课件ppt第一节 激励理论概述一、相关概念激励英文为“Motivatio...

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有效沟通与高效激励天道无亲 常与智者2009.1.9.课程内容沟通的结构与功能沟通之道有效沟通的五...

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经销商激励1.制造商与经销商的关系可以分为三个阶段：蜜月期，乏味期，疏远期。蜜月期的经销商充满了对制造...

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第二单元 激励理论 一、激励的概述二、激励理论 三、激励的方式1.管理箴言如果管理者希望他们的员工...

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激励的艺术1猎狗的故事2课堂讨论这个故事说明了什么道理？3教 师 评 论1、激励的重要性美国哈佛大学的威廉·...

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本章重点：什么是激励激励有什么作用如何进行激励1第六章 激励教学计划本章计划8学时其中第一节 激励的基本...

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第九章激 励*12021精选ppt第一节 激励的原理第二节 人性假设理论第三节 激励理论第四节 激励方法本章教...

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第八章 激励 PPT课件第一节 激 励 概 述一、激励的含义激励（motivation），是由动机推动的一种精神状态，...

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什么是团队有人说：团队就是一些人一起做某件事情。第1页/共25页团队的定义琼.卡扎巴赫与道格拉斯.史密斯合...

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教学引导案例：黄工为何走了？助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一...

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1认识柏特派罗（Umberto A.Palo—Bert palo)的人，都觉得能够与他交往是一项殊荣。他在演讲方面的才华，常使...

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知识不能给你带来财富，但却是创造机会的有效途径。——李嘉诚1精选课件鱼翔浅底，鹰击长空初三（14）班主题...

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引例善于“画饼”：海尔渠道激励以前，海尔和他的渠道成员在讨论下一年、下一季度或下一个月的任务目标时，...

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經典激勵格言集1精选课件1、比尔·盖茨最聪明的地方不是他做了什么，而是他没做什么。2、世界会向那些有目标...

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讲师介绍林冠松：电子工程师，德赛集团培训中心培训师，中山大学在职经理MBA惠州校友会常务副会长，在中外合...

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1精选课件认识销售你为什么选择销售？2精选课件我要…我要…我要…我要…我还要…我为什么做销售：寻找全部...

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德 勤 国 际 集 团 是 世 界 上 最 大 的 提 供 会 计 和 审 计 、 管 理 咨 询 及 税 务 服 务 的 专 业 ...

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一、激励的概念员工的积极性与他们需要是满足程度成正比，也与工作动机成正比。 激励就是激发人...

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案例张小姐是一家软件公司的销售主管，能力强，热爱工作，成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司，升任销...

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学习目的与要求掌握激励的含义、激励的过程；掌握需要层次理论、双因素理论的主要观点；了解激励过程理论和...

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1§6.1卢因的群体动力论一. 群体动力论二.对卢因的群体动力论的认识第1页/共45页2一. 群体动力论Kurt Lewin...

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（二）激励过程的复杂性1．人的需要是多方面的。2．需要引起行为，但行为也可能引起需要。3．从激励与行为的...

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一、激 励激励涵义激励：是激发人的行为动机并使之朝向组织特定目标的过程。激励的目的是调动组织成员的工作...

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第一章 激励理论第1页/共89页激励过程影响激励的因素激励理论激励方法本章主要内容第2页/共89页国外有人做过...

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学习目的与要求领会激励的重要意义，熟悉激励的过程；掌握需要层次理论、双因素理论和成就激励理论的主要观...

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学习目的与要求领会激励的重要意义，熟悉激励的过程；掌握需要层次理论、双因素理论和成就激励理论的主要观...

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学习目的与要求领会激励的重要意义，熟悉激励的过程；掌握需要层次理论、双因素理论和成就激励理论的主要观...

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北京交大《管理学》课程组一、激励的概念概念：激励是一种意愿，是个体为了满足自身的某些需要，通过高水平...

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16–1要点概览什么是动机?动机的定义.解释动机需求—满足的过程早期的动机理论描述马斯洛的需求层次理论以及...

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机智问答：如何让一头驴喝水？第1页/共38页揭晓答案：让马心里想喝、自愿的喝强迫利诱在草料中放盐第2页/共...

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主要内容一、销售人员激励的相关理论二、激励销售人员时的注意事项三、销售人员报酬第1页/共29页一、销售人...

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*员工激励与潜能激发 课程姓名：日期：地點：培訓师：1可编辑课件学习指南请调整成愉快的心情(晴天)学习 !学...

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战略伙伴变革先锋专业的基础管理员工的主心骨未来/策略性日常事务/作业性组训的四个角色第1页/共25页四个角...

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1. Emotion 诉诸情感：提出一项能打动人的主张2. Logic 推理：提出事实 / 信息来支持你的主张3. Values 诉诸...

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问题不是你做了多久而是你有没有进步!企企无人则止第1页/共13页需要付出额外努力的时候表现出不合作未来，在...

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第一节 激励概述一、激励的概念与过程（一）激励的概念激励指持续激发人的行为动机的心理过程，也就是通常...

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激励的概念需求、动机、行为的关系激励理论：需要层次理论、生存—关系—发展理论、双因素理论、成就需要理...

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引导案例：商业银行的领导为什么会这样？背景资料：前任行长人缘很好温柔管理策略评价：人称“笑面佛”业绩...

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第一节 需要、动机与激励一、需要、动机与行为1 、需要的概念与作用需要是指人对某种目标的渴求和欲望，它是...

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